《最新中小企业精细化管理制度范本》PDF下载

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  • 作  者:李家林主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787545427301
  • 页数:289 页
图书介绍:本书以国内外先进的管理理论和经验为依托,在科学分类的基础上,精选国内外成功企业的优秀管理制度为范本,重点突出最新的制度管理理念、制度设计要点、经典制度范本,构建了一套企业所需的科学实用的制度设计及管理体系。具体内容包括:精细管理制度化解析、人力资源管理制度、营销管理制度、行政管理制度、产品开发管理制度、生产作业管理制度、采购管理制度、仓储物料管理制度、质量管理制度和生产设备管理制度等,是中小企业管理者不可或缺的参考工具书。

导读 中小企业精细管理制度化 1

一、什么是精细管理 1

二、精细管理的关键——制度化 2

三、管理制度的设计与管理 2

第一章 中小企业人力资源管理制度 6

一、人力资源管理的几大系统 6

二、人力资源管理的内容 6

三、人力资源管理制度要求及范本 8

范本1-01:招聘录用管理规定 10

范本1-02:员工守则 14

范本1-03:员工编号管理制度 19

范本1-04:考勤制度 20

范本1-05:薪资制度 25

范本1-06:全勤奖管理规定 30

范本1-07:年资奖管理规定 31

范本1-08:生产部多面手薪资管理办法 32

范本1-09:超长假工资保底管理规定 33

范本1-10:福利制度 34

范本1-11:员工奖惩制度 35

范本1-12:保密制度 39

范本1-13:培训管理制度 41

范本1-14:离职管理规定 43

第二章 中小企业财务管理制度 48

一、什么是财务管理 48

二、财务管理内容 48

三、财务内部控制要点 49

四、财务管理制度设计要求及范本 50

范本2-01:财务事务处理制度 52

范本2-02:资金预算作业规定 54

范本2-03:出纳作业规定 56

范本2-04:问题账款处理制度 58

范本2-05:应付账款管理制度 60

范本2-06:应收账款和应收票据管理制度 62

范本2-07:应收账款之对账单管理制度 65

范本2-08:员工借款管理规定 66

范本2-09:财务盘点管理办法 68

范本2-10:财务稽核制度 69

范本2-11:会计档案管理制度 73

第三章 中小企业营销管理制度 76

一、什么是营销管理 76

二、营销管理的过程 76

三、营销管理制度设计要求及范本 77

范本3-01:产品价格制定与管理制度 79

范本3-02:订货受理管理规定 81

范本3-03:内销业务处理规定 84

范本3-04:外销业务处理制度 89

范本3-05:客户名单处理制度 94

范本3-06:售后服务管理程序 95

范本3-07:客户投诉处理制度 100

范本3-08:营销人员管理规定 101

第四章 中小企业行政管理制度 106

一、企业行政管理的功能及其要求 106

二、企业行政管理的特点及其要求 106

三、行政管理的内容 106

四、行政管理制度设计要求及范本 107

范本4-01:厂服管理制度 109

范本4-02:厂证、饭卡管理制度 111

范本4-03:食堂管理制度 113

范本4-04:宿舍管理制度 115

范本4-05:会议管理办法 118

范本4-06:收发文管理规定 119

范本4-07:办公用品管理规定 121

范本4-08:印章管理制度 123

范本4-09:公司图书馆管理制度 127

范本4-10:计算机管理制度 128

范本4-11:复印打印制度 130

范本4-12:安全消防管理制度 131

范本4-13:保安工作管理制度 133

范本4-14:公司(工厂)出入管理制度 137

范本4-15:工伤管理制度 139

范本4-16:车辆管理制度 141

第五章 中小企业产品开发管理制度 144

一、设计和开发的程序 144

二、新产品开发管理要点 146

三、产品开发制度建设要点及范本 147

范本5-01:设计开发控制程序 148

范本5-02:技术图纸管理办法 150

范本5-03:设计变更管理办法 153

范本5-04:设计变更申请管理规定 154

范本5-05:零件确认管理办法 155

范本5-06:工程样品需求管理办法 157

范本5-07:新产品开发管理办法 158

第六章 中小企业生产作业管理制度 166

一、生产管理的任务 166

二、生产管理系统 166

三、生产管理的原则 167

四、生产管理制度建设要求及范本 168

范本6-01:制造业务管理办法 170

范本6-02:生产计划控制程序 176

范本6-03:产销协调实施办法 179

范本6-04:产能与负荷分析实施办法 181

范本6-05:生产计划变更管理规定 183

范本6-06:生产作业管理办法 185

范本6-07:生产异常处理办法 188

范本6-08:生产进度控制办法 191

范本6-09:标准工时管理办法 194

范本6-10:工艺流程与作业标准管理制度 196

第七章 中小企业采购管理制度 200

一、什么是采购管理 200

二、采购管理的内容与过程 200

三、采购管理制度要求及范本 203

范本7-01:采购业务管理办法 204

范本7-02:原物料价格审核作业细则 206

范本7-03:特采管理办法 207

范本7-04:外包管理办法 208

范本7-05:供应厂商审核标准 210

范本7-06:供应商辅导管理办法 215

第八章 中小企业仓储物料管理制度 220

一、货仓必备功能要求 220

二、货仓分类方法 220

三、优秀仓库管理要点 220

四、良好仓储管理关键点 221

五、仓储物料管理制度要求及范本 222

范本8-01:制成品仓库管理办法 224

范本8-02:原材料仓库管理规定 225

范本8-03:原材料入库管理制度 228

范本8-04:半成品入仓控制程序 230

范本8-05:物料发放管理办法 231

范本8-06:物料退料补货控制程序 232

范本8-07:半成品出仓控制程序 233

范本8-08:半成品退料补货控制程序 234

范本8-09:物料调拨管理办法 235

范本8-10:呆滞物料处理办法 237

范本8-11:盘点管理办法 239

范本8-12:下脚料处理规定 242

第九章 中小企业质量管理制度 246

一、什么是质量管理 246

二、全面质量管理 246

三、质量管理要求 247

四、质量管理制度设计要求及范本 249

范本9-01:品质管理业务办法 251

范本9-02:来料抽样检验方案 252

范本9-03:成品入库检验方案 257

范本9-04:品质异常处理办法 261

范本9-05:品质成本分析办法 262

范本9-06:进料品质控制程序 266

范本9-07:制程品质控制程序 268

范本9-08:出货品质控制程序 269

第十章 中小企业生产设备管理制度 274

一、设备管理的主要事项 274

二、设备管理制度要求及范本 276

范本10-01:机械设备管理办法 278

范本10-02:仪器校正管理办法 280

范本10-03:模具管理办法 283

范本10-04:模具开模作业管理制度 285

范本10-05:治工具管理规定 286

范本10-06:工装夹具管理办法 287

参考文献 289