第一章 基本概念 1
1.1国际工程与国际工程承包 1
1.1.1国际工程 1
1.1.2国际工程承包 2
1.2国际工程承包企业与管理 4
1.2.1国际工程承包企业 4
1.2.2国际工程承包企业的管理 4
1.3国际工程承包企业的合同管理 5
1.3.1承包商合同管理的流程 5
1.3.1.1承包商总部与业主签订的工程合同管理的流程 5
1.3.1.2承包商总部与分包商签署的分包合同管理流程 6
1.3.1.3承包商总部与供应商或厂家签署的采购合同管理流程 6
1.3.1.4承包商分支机构（事业部或驻外分公司）对外签署的合同管理流程 7
1.3.1.5承包商企业各职能部门签署的合同管理流程 7
1.3.2承包商合同管理的工作划分 8
第二章 调研决策 11
2.1概述 11
2.2合同与协议 11
2.2.1咨询服务合同 11
2.2.1.1世界银行的工程咨询合同 17
2.2.1.2 FIDIC咨询服务合同 23
2.2.2业主/咨询工程师标准服务协议书 31
2.2.3咨询服务协议书与技术服务合同 40
2.2.4国际工程项目可行性研究合同 46
第三章 前期工程准备 49
3.1概述 49
3.2合同与协议 49
3.2.1国际工程合同 49
3.2.2菲迪克（FIDIC）合同条件 51
3.2.3代理协议 57
3.2.4联营协议 71
3.2.5合作投标协议 75
3.2.6常用的几种合同 78
3.2.6.1勘察设计合同 79
3.2.6.2项目管理委托服务合同 95
3.2.6.3工程监理合同 133
第四章 工程实施 149
4.1概念 149
4.2合同与协议 150
4.2.1工程保险合同 150
4.2.2施工分包合同 154
4.2.3国际劳务合同 181
4.2.4材料设备采购合同 188
4.2.5设备监造委托合同 202
4.2.6租赁合同 208
4.2.7运输合同 218
参考文献 222