《创业经营与决策》PDF下载

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  • 作  者:倪江崴,李特军主编;陈少英,魏佳丹副主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787550410985
  • 页数:200 页
图书介绍:本教材大致分为四个部分内容,包括:创业筹划;创业准备;创业经营与决策;创业模拟训练。拟通过理论结合实践,特别是注重在实践中进行训练,在经营管理过程中除了介绍应该怎么做决策以外,还将结合营销理论、生产理论等让学生明白为什么要这样决策。本教材有别于单纯的理论知识的灌输,重点在于培养学生的创业意识、创新精神、创业能力和管理能力,激发大学生的创业热情,提升实践经验。

第一篇 创业筹划 3

第一章 创业机会 3

第一节 分析商业机会 5

第二节 创业机会分析 8

第二章 组建创业团队 14

第一节 创业团队组建 15

第二节 创业团队的五个组成元素 16

第三节 创业团队的分工 17

第三章 创业资金筹集 19

第一节 创业融资的概念 20

第二节 创业资金的来源 24

第四章 创业准备工作 28

第一节 创业企业的组织形式 30

第二节 创业企业的设立 34

第三节 创业企业的法律风险 39

第二篇 创业管理与决策 45

第五章 战略管理与决策 45

第一节 企业战略的基本概念 45

第二节 初创企业战略的意义 48

第三节 初创企业战略的制定 52

第四节 实训环节的战略决策 61

第六章 市场营销管理与决策 62

第一节 市场营销的概念及相关理论 64

第二节 新经济环境下的市场营销 68

第三节 初创企业市场营销决策 71

第四节 实训环节的市场营销 83

第七章 生产作业管理与决策 86

第一节 生产作业管理的基本概念 88

第二节 生产作业管理的组织结构与职能 92

第三节 实训环节的生产作业管理 95

第八章 财务管理与决策 96

第一节 财务及财务管理的基本概念 97

第二节 财务管理的目标和内容 100

第三节 企业财务管理中的三大报表 107

第四节 财务管理的分析程序和方法 121

第五节 初创企业的财务管理 125

第六节 实训环节的财务管理 126

第九章 人力资源管理与决策 127

第一节 人力资源管理的基本概念 128

第二节 人力资源管理的内容和步骤 129

第三节 实训环节的人力资源管理 133

第十章 沟通激励与团队合作 134

第一节 沟通及沟通管理 134

第二节 激励与激励方法 148

第三节 团队合作 151

第四节 实训环节的沟通激励与团队合作 154

第三篇 创业模拟训练 157

第十一章 实训课程规则 157

第一部分 经营概述 157

第二部分 数据规则 158

第三部分 消费群体 160

第四部分 设计研发 165

第五部分 生产制造 166

第六部分 市场营销 172

第七部分 组间交易 177

第八部分 评分说明 178

第九部分 季度结算 179

附录:创业模拟经营练习 181

第一季度运营管理练习 181

第二季度运营管理练习 188

第三季度运营管理练习 191

第四季度运营管理练习 195

参考文献 199