中国兵器工业集团公司原总经理&张国清 2
顺应市场力量 发挥机制力量 培育文化力量 2
【案例】吉林东光集团管理创新之路 11
中粮集团有限公司董事长、党组书记&宁高宁 22
塑造浑然一体的生命 22
【案例】领导力再造中粮 31
中国航空工业集团公司董事长、党组书记&林左鸣 38
思想家 教育家 企业家 38
【案例】五种改善流程管理的方法——来自中航工业的卓越实践 49
国家开发投资公司董事长、党组书记&王会生 60
担当国民经济“灵活的双手” 60
【案例】重组和转型并进——国投托管重组中国高新案例 74
中国化工集团公司总经理、党委书记&任建新 82
创造可持续的正价值 82
【案例】七种营销机制带来的变化——来自中昊晨光化工研究院的调研报告 92
中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记&宋志平 104
大企业时代的思维模式 104
【案例】中国建材：推动中国水泥产业发展 116
中国远洋运输（集团）总公司原董事长、党组书记&魏家福 128
金融危机下的全球化思考 128
【案例】“走出去”战略发展模式的创新之路——中远希腊比雷埃夫斯港集装箱码头项目的启示 135
华润（集团）有限公司董事长&宋林 148
以人为本的竞争力 148
【案例】华润故事 157
新兴际华集团有限公司董事长、党委书记&刘明忠 172
强化基础管理 推动持续创新 172
【案例】企业长跑呼吸术——新兴际华“225”管理创新体系逆势保增长 180
中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记&赵建国 188
让公众忘记我们的存在 188
【案例】让每度电都饱含南网真情 195
中国兵器工业集团公司董事长、党组书记&尹家绪 202
实现更高层次的精益管理 202
【案例】筑基精益 破茧成蝶——中国兵器北重集团推进精益管理战略落地 220