图书介绍：工时长短不是重点，交出有价值的成果才重要！思考，不要用蛮力；工作，不能只靠劳力！一般的待办工作清单中，有价值且真正该做的工作只有「百分之一」而已；因此，作者主张：「解决问题」之前，要先「查明问题」；「议题（issue）的品质」比「答案的品质」更重要；不是「知道愈多愈聪明」，而是「知道太多会变笨」；并非「快速做完每一件事」，而要「删减要做的事」；与其计较「数字的多寡」，不如计较「这件事到底有没有答案」。当你面对眼前的工作与问题时，最好慢一点动手，因为，有一件事情比急著动手做更重要，那就是——先判断「这个issue重不重要」，确认「完成这项工作的目的是什么」「真正的问题究竟是什么」。如果没有想清楚就动手，结果往往事倍功半、徒劳无功。《麦肯锡教我的思考武器》从议题思考开始，进而介绍解决问题的全部过程，包括假说思考、成果思考、讯息思考，以及MECE原则（彼此独立，互无遗漏）、金字塔原理、费米推论等。