《团队创造力生成机制》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:罗瑾琏,张波,钟竞著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787030391223
  • 页数:212 页
图书介绍:本书深入探究了四个方面问题:(1)团队创造力是如何被激发的?如团队成员的创造力是如何被激发的?个体特征如认知风格,组织环境如团队氛围、组织氛围等,对于个体创造力起到的影响作用是什么?(2)在个体和团队层面,影响团队创造力的因素,是否受到领导社会网络关系特征和领导风格的影响?领导社会网络关系特征和领导风格是否直接影响团队创造力?领导视角对团队创造力的影响机理是如何演变的?(3)团队创造力具有什么样的互动机制?作为团队的典型互动过程:行为整合、任务冲突、以及团队自省对于团队创造力的作用是怎样的?(4)团队创造力是否具备某种平衡机制?发散性思维过程和收敛性思维过程的团队创造力特征有何不同?哪些因素与不同阶段的团队创造力相关?在团队绩效实现的过程中,团队创造力与资源效率之间如何实现平衡。

第一章 导论 1

第一节 团队创造力的管理悖论与现实挑战 1

第二节 团队创造力的理论溯源 3

第三节 团队创造力生成机制的关键问题 5

第二章 团队创造力研究脉络 10

第一节 团队创造力的内涵与测评 10

第二节 团队创造力的氛围视角 15

第三节 团队创造力的过程视角 22

第四节 团队创造力的领导视角 27

第三章 过程和氛围视角的团队创造力影响机制:概念模型与案例验证 33

第一节 团队创造力影响机制概念模型 33

第二节 概念模型的案例验证:华润三九研发团队 38

第三节 华润三九案例结论和启示 49

第四章 团队创造力的激发机制 50

第一节 认知风格与组织氛围感知对个体创造力的影响 50

第二节 团队创造力激发机制研究数据、方法设计和结果 56

第三节 团队创造力激发机制实证结论启示 71

第五章 团队创造力的互动机制 73

第一节 关键互动过程:行为整合、任务冲突和团队自省 73

第二节 团队创造力互动机制研究数据、方法设计和结果 81

第三节 团队创造力互动机制实证结论启示 96

第六章 基于成员认知与平衡实践的团队创造力案例研究 100

第一节 团队成员对于团队创造力概念的认知 101

第二节 团队成员对于团队创造力激发的认知 102

第三节 团队创造力的平衡实践 105

第四节 魏德米勒研发团队案例结论启示 107

第七章 领导视角的团队创造力案例研究 110

第一节 理论基础:领导社会网络与领导风格 110

第二节 领导视角的团队创造力案例:上海三菱电机 112

第三节 领导视角的团队创造力案例:上海大众 128

第四节 组合案例结论对比分析 142

第八章 团队创造力的实现与管理 151

第一节 选择与管理团队成员:激发基础 151

第二节 团队创造力形成过程:互动核心 155

第三节 动态实现团队创造力与团队效能:多重平衡 158

第四节 团队创造力的生成呼唤创意领导 161

第五节 团队创造力研究展望 164

参考文献 167

附录 190