第一章 企业经营与会计信息 1
1.1 企业经营管理与会计信息 1
1.2 管理工程师与会计知识 2
1.3 本书的结构与各章内容要点 5
第Ⅰ部 成本会计制度大纲 9
第二章 成本核算基础知识 11
2.1 信息系统的成本核算 11
2.1.1 何谓成本 11
2.1.2 成本核算概要 12
2.2 成本核算的目的 15
2.3 成本分类的多样性 17
2.4 制度化的成本会计 21
2.5 成本核算的标准步骤 23
2.6 适应生产形态的成本核算方式 25
2.6.1 个别成本核算方法 26
2.6.2 综合成本核算方法 28
练习题 28
第三章 按生产成本的要素别及部门别核算 30
3.1 生产成本要素的分类方法 30
3.2 材料费核算 33
3.2.1 材料收支登记 33
3.2.2 决定支出材料价额的方法 36
3.2.3 各种方法的选择与应用 42
3.3 劳务费的核算 43
3.3.1 直接劳务费的核算 44
3.3.2 劳务费记入总帐科目 45
3.4 生产经费的核算 48
3.5 按部门别核算制造费用 51
3.5.1 按部门别分摊制造费用 51
3.5.2 制造费用分摊给直接部门的方法 52
练习题 55
第四章 个别接受订货企业的产品成本核算 59
4.1 按生产通知单别汇总成本 59
4.2 材料费的登记与汇总 62
4.3 劳务费的登记与汇总 64
4.4 经费处理和制造费用分摊给产品 64
4.5 简单的数据统计实例 66
4.6 残次品与加工碎屑的处理 71
第五章 连续生产企业的产品成本核算 75
5.1 综合成本核算的特征 75
5.2 简单综合成本核算 77
5.2.1 期末在制品的评定与产品成本 78
5.2.2 在很难测定在制品进度的场合 84
5.3 连续加工综合成本核算 85
5.3.1 连续加工成本核算方法 85
5.3.2 采用数字实例进行成本核算的手续 87
5.4 组别综合成本核算 91
5.5 分类综合成本核算 94
第Ⅱ部 经营决策与会计信息 101
第六章 供决策用的成本与利润分析 103
6.1 利润核算的两种方式 103
6.2 权衡经济性的原则和成本概念 105
6.2.1 权衡使用新设备的利弊与可变成本 106
6.2.2 权衡使用现有设备的利弊与可变成本 106
6.2.3 使用现有设备与采用新设备的利弊比较 108
6.2.4 变动费对固定费和可变成本对固定成本的关系 108
6.3 总成本核算与贡献利润核算 109
6.4 针对具体情况控制成本费与谋取利润的方法 112
6.4.1 生产能力不足状况下的决策 113
6.4.2 机动控制生产能力的场合 113
6.4.3 采用富有远见性计划的场合 114
6.5 沉入成本的观点与会计信息 115
练习题 117
第七章 生产、销售计划与会计信息 119
7.1 有利产品的判断标准 120
7.1.1 总成本核算的难点 120
7.1.2 不同控制条件下的判断标准 122
7.2 生产线的选择同可变成本与收益的关系 125
7.3 包括变更设备能力的生产、销售计划 131
7.4 价格政策与成本信息 134
练习题 137
第八章 投资分析与资金流动利润 140
8.1 资金的时间价值 140
8.2 时间换算公式及其应用 142
8.2.1 现价与终价的换算 143
8.2.2 现价与年价的换算 146
8.2.3 年价与终价的换算 148
8.3 投资收益率与回收期间 149
8.3.1 求投资收益率的方法 149
8.3.2 求回收期间的方法 151
8.4 判断多数投资方案的利弊 153
8.4.1 现价法、年价法、终价法 154
8.4.2 根据差额资金流动判断 155
8.4.3 追加投资的收益率 156
8.5 权衡不同寿命的设备投资方案 157
练习题 159
第九章 长期规划的收益性与会计信息 161
9.1 资金流动利益与财务会计利益 162
（以设备投资计划为例） 162
9.1.1 资金流动利润核算 163
9.1.2 财务会计上的利润核算 165
9.2 纳税后资金流动利润与财务会计利润 167
9.3 设备更新与利润核算 170
9.3.1 经济核算中处理损失的处理 170
9.3.2 财务会计上的利润核算 172
9.3.3 注重会计上的收益 173
9.4 核算计划中2种利润原则的灵活运用 174
9.5 战略性经营计划与收益性标准 175
9.5.1 资金流动利润的战略性评价 176
9.5.2 长期收益性与会计方面利润之间的难题 178
9.6 战略性计划与会计、财务政策 179
练习题 181
第十章 改进课题的经济性评价与会计信息 184
10.1 时间成本的观点 185
10.2 保护与维修设备的经济效益（对削减停止作业时间效益的估价） 187
10.3 降低次品率的经济效果 189
10.4 加快生产速度的经济效益 191
10.5 材料费与销售价的改进 192
10.6 改善利润的着眼点 193
10.7 综合性改进方针的经济性评价 194
10.8 库存计划与成本信息 197
10.8.1 保管费用 198
10.8.2 库存利息的观点 200
练习题 202
第Ⅲ部 成本及利润管理和会计信息 205
第十一章 经营控制和责任会计 207
11.1 组织机构管理与经营控制 207
11.2 分权管理制 208
11.3 经营控制的必要性 211
11.4 经营的3种局面 212
11.5 经营控制的基本体制 214
11.6 管理责任中心与业绩标准 216
11.7 经营控制的正规程序 219
11.8 组织机构管理与责任会计的理想状态 222
练习题 224
第十二章 成本管理与会计信息 225
12.1 成本管理的内容 225
12.2 成本中心与管理可能性 226
12.3 技术性成本、自定的成本、约束成本 228
12.4 弹性预算的观点 230
12.5 控制报告及其使用 232
练习题 235
第十三章 标准成本核算及其有效应用 237
13.1 标准成本的观点 237
13.2 标准成本的种类 239
13.3 标准成本的制定方法 240
13.4 主要成本要素有关标准的制定 242
13.5 标准成本会计的结构 244
13.6 成本差异的分解及其分析 248
13.6.1 直接材料费的差异分析 248
13.6.2 直接劳务费的差异分析 251
13.6.3 直接经费与制造费用的差异分析 252
13.7 成本差异的会计处理 257
练习题 257
第十四章 利润计划与预算管理 260
14.1 利润计划与预算管理的必要性 260
14.2 利润构成的分析 261
14.2.1 单一品种产品的场合 262
14.2.2 多品种产品的场合 266
14.3 利润图表的运用方法 267
14.4 资本图表与利润计划图表 269
14.5 最高管理部门的预算计划 272
14.5.1 利润目标的设定 272
14.5.2 注重资金计划 272
14.6 预算编制与业绩管理 274
14.6.1 预算编制概要 274
14.6.2 责任预算的意图 276
14.7 利润差异分析 277
练习题 282