《开饭店赚钱方略》PDF下载

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  • 作  者:常桦主编
  • 出 版 社:合肥:安徽科学技术出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787533756314
  • 页数:236 页
图书介绍:本书详细介绍了开饭店必备的知识技术,内容包括市场定位、店址选择、注册登记、店面装饰、菜单制定、细节服务、内部管理等,注重介绍日常经营技巧和盈利方法。

第一章 准确定位:把握前进大方向 1

一、了解饭店经营的特点 1

二、开一家适合自己的饭店 5

三、经营方式:合适的才是最好的 6

四、经营方向:找到自己的客户群 9

五、投资方案:不打没有准备的仗 10

六、投资方式:新建、收购和租赁 13

七、巧取店名:外观营销第一步 16

第二章 地理位置:赚钱的第一要素 19

一、地址决定业绩 19

二、选址标准:坚持四项原则 21

三、选址方法:他山之石可攻玉 24

四、最佳位置:餐饮集中地,交通便利处 25

五、黄金店址:占尽地利,坐拥财富 27

六、规避风险:时刻牢记“九不宜” 29

第三章 注册登记:依法经营,合法获利 31

一、手续流程:申请—审查—审批—发照 31

二、卫生许可证:饭店出生证,顾客护身符 33

三、执照不可少,法人要确定 35

四、营业登记:不具备法人条件也有机会 37

第四章 店面装饰:塑造形象,彰显特色 41

一、招牌制作:不仅要大,而且要美 41

二、规划布局:合理才是硬道理 44

三、装饰风格:风景这边独好 46

四、空间分隔:远近高低各不同 48

五、饭店基调:决定消费人群与消费意愿 49

六、艺术陈设:美化环境,烘托气氛 51

七、背景音乐:增加情调,放松心情 52

八、橱窗有格调,包间要雅静 53

九、厨房半开放,厕所最卫生 55

第五章 员工管理:以人为本,激励为上 57

一、招聘录用:用人管人第一步 57

二、录用标准:职业化,专业化 59

三、岗位职责:分工明确,各司其职 61

四、员工培训:提炼企业“青霉素” 63

五、工薪待遇:合适的工资,必需的保险 66

六、激励策略:一步到位,步步到位 67

七、尊重人才:留住好员工 71

第六章 饭店菜单:菜品第一推销员 74

一、菜品名片:做一份精美的菜单 74

二、菜单制作:干净利落,一目了然 76

三、菜单调整:随行就市,推陈出新 80

四、餐饮定价:顾客接受,老板赢利 82

五、定价方法:成本,需求,竞争 84

六、定价步骤:确定目标,按部就班 85

七、价格策略:赢得市场,打败对手 88

第七章 厨房管理:系统化,规范化 93

一、厨房组织:精简实用 93

二、岗位职责:自行设计,量身订制 94

三、厨师标准:研发菜品,控制成本 97

四、找好厨师长:一勺撑起半边天 99

五、标准化生产:检控每一道流程 101

六、菜品制备:色、香、味俱全 104

七、厨房生产方式:追求利润最大化 106

第八章 采供管理:价廉物美,及时供应 109

一、采购方法:明确要求,随机应变 109

二、采购流程:科学合理,事半功倍 111

三、设备采购:品质优良,美观实用 114

四、器具保养:日常养护,定期维修 116

五、储藏库:设计精巧,方便取用 119

六、原料发放:做好供应最后一个环节 121

第九章 服务管理:软实力,硬功夫 123

一、顾客至上,服务第一 123

二、服务人员素养:大方得体,真诚微笑 125

三、餐前准备:打好就餐服务基础 126

四、迎客服务:第一印象很重要 127

五、点菜环节:充分尊重顾客 128

六、熟练上菜,有序分菜 131

七、结算不马虎,送客要热情 134

八、特殊顾客:特别的爱给特别的你 136

第十章 顾客管理:赢得回头客 138

一、情感经营:顾客满意百分百 138

二、培养回头客:让顾客再回首 140

三、三大法则:关心体贴,尊重,实惠 142

四、把不满意顾客变成回头客 144

五、迎合顾客心理需求 146

第十一章 特色管理:奇思妙想,绝不雷同 149

一、特色:饭店立身之本 149

二、打造特色菜:让顾客流连忘返 152

三、鲜活原材料:味美而价廉 154

四、就餐环境:多一点文化氛围 157

五、挖掘文化资源,增强菜品文化 159

六、绿色餐厅:回归自然,天人合一 161

七、注意事项:切实做到七大要求 164

第十二章 成本控制:看好钱袋子 167

一、赚钱法则:降低成本,提高利润 167

二、节俭是最好的控制 168

三、成本控制过程:每一步都要执行到位 170

四、成本控制方法:分段预算,掌控标准 172

五、各类餐饮成本控制 172

六、仓储环节成本控制:原料不变质,物资少损耗 175

七、发放环节成本控制:制订制度,控制数量 175

八、销售环节成本控制:严防差错,杜绝漏洞 176

第十三章 安全卫生:平安座谈,洁净吃喝 177

一、火灾预防:做有心人,灭无情火 177

二、财物防范:不被贼偷,不被盗抢 180

三、意外伤害:关键在于预防 182

四、菜肴制作:减少污染,保留营养 185

五、用具卫生要求:管理得当,使用得法 188

六、废弃物:分门别类,统一处理 191

七、公共场所卫生清洁 191

八、有害生物:三大害虫危害多 192

九、员工个人卫生:一切为了健康 194

第十四章 个性营销:发挥特色,追求创新 196

一、让营销充满个性 196

二、营销计划:创新基础,前进动力 198

三、策划促销:给成功一个理由 200

四、时间促销:抓住节假日,区分淡旺季 202

五、让利促销:少赚一点,多卖一点 203

六、广告促销:四处吆喝,八方叫卖 207

第十五章 品牌塑造:根植文化,有口皆碑 209

一、运营现状:先天性营养不良 209

二、品牌是一笔资产 210

三、品牌创立:累积资产,提升价值 213

四、夯实品牌文化底蕴 216

五、品牌保护:注册商标,申请专利 219

第十六章 创新求变:异曲同工,新颖独到 222

一、创新原则:正确理解“新”“异”内涵 222

二、创新实质:五大要求,三大方法 224

三、产品创新:思路要开阔,方法要改良 227

四、创新管理:持之以恒,日新月异 229

五、服务创新:从长远利益出发 231

六、创新方式:各有特色,独领风骚 234