第一篇 决策与规划 3
第一章 概述 3
第一节 城市轨道交通的分类 3
第二节 城市轨道交通的行业特性 12
第三节 城市轨道交通发展概况 20
第四节 城市轨道交通运营筹备的任务 31
第二章 运营筹备策略与原则 36
第一节 城市轨道交通的经营管理模式 36
第二节 城市轨道交通运营筹备策略 47
第三节 城市轨道交通运营筹备的基本原则 57
第三章 筹备组织与总体规划 65
第一节 筹备组织 65
第二节 筹备风险管理 79
第三节 总体规划 89
第二篇 运营筹备实施与控制 105
第四章 人力资源筹备 105
第一节 人力资源筹备综述 105
第二节 人力资源需求规划 113
第三节 薪酬体系设计 118
第四节 人力资源储备 121
第五节 培训战略规划 127
第六节 培训体系构成 132
第七节 培训开发策略 140
第五章 资金筹备与资产管理 145
第一节 资金筹备的任务、目标与思路 145
第二节 资金结构和资金管理 150
第三节 基于资产全生命周期的一体化资产管理 157
第六章 物资筹备 164
第一节 物资筹备的思路 164
第二节 物资筹备管理 169
第七章 后勤保障筹备 183
第一节 后勤保障筹备的任务和目标 183
第二节 后勤保障筹备的总体思路 185
第三节 后勤保障筹备管理 189
第八章 运营技术与管理筹备 212
第一节 规章编制 212
第二节 专题研究 221
第九章 工程建设阶段的运营筹备 237
第一节 工程建设阶段运营筹备的目标与原则 238
第二节 工程建设阶段运营筹备的组织 240
第三节 工程建设阶段的运营筹备工作 244
第十章 运营接管 250
第一节 运营接管的基本原则和前提条件 250
第二节 运营接管的工作流程 253
第三节 运营接管内容和管理措施 257
第十一章 综合联调、演练及试运行 262
第一节 综合联调、演练的目的及总体原则 263
第二节 综合联调、演练开展的时机及组织 268
第三节 综合联调和演练方案的编制 274
第四节 综合联调和演练的实施 278
第五节 综合联调和演练的总结 282
第六节 空载试运行 285
第十二章 开通前评估 288
第一节 开通前评估的总体原则与内容 288
第二节 开通前评估程序与评估报告 292
第三篇 试运营与验收 301
第十三章 开通试运营 301
第一节 开通试运营组织方案编制 301
第二节 试运营管理 317
第十四章 安全事故预防及应急管理 326
第一节 运营安全事故预防 326
第二节 城市轨道交通应急管理 336
第十五章 竣工验收 344
第一节 新线项目竣工验收的主要工作 344
第二节 运营单位配合竣工验收的主要工作 348
第十六章 运营筹备后评价 351
第一节 运营筹备后评价的目的与内容 351
第二节 运营筹备后评价的程序和方法 355
附录 MCS系统IBP盘综合调试方案 360
参考文献 377