《ERP沙盘实训教程》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:鲁啸军主编;姜雪松,王宏伟副主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787030397089
  • 页数:104 页
图书介绍:本课程模拟了一个动态的自由市场经济体系,在该市场经济体系中,信息是模糊的、不充分的;环境是不确定的、变化的;一切结果均取决于势均力敌的对手的相互竞争状况。本课程将参加训练人员随机分成多个相互竞争的小组,每小组5~7人,分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监,模拟四个产品在四个经济状况不同的地区展开设计、生产与销售的全方位竞争,通过5~6个财务季度的管理运营期,使参与者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。

第1章 ERP沙盘模拟简介 1

1.1 ERP沙盘起源 1

1.2 ERP沙盘含义 2

1.3 ERP沙盘模拟课程的组成 2

第2章 ERP实物沙盘经营 4

2.1介绍台面 4

2.2新管理层接手 5

2.3经营过程与规则 5

2.4起始年经营 12

第3章 ERP电子沙盘经营 13

3.1电子沙盘介绍 13

3.2电子沙盘经营规则 15

3.3电子沙盘经营过程 22

第4章 ERP模拟演练准备 36

4.1电子沙盘模拟初始状态设定 36

4.2电子沙盘模拟经营规则分析 38

4.3电子沙盘模拟的团队分工和协作 48

第5章 ERP沙盘模拟经营实例 51

5.1 ABC公司第一年沙盘模拟运营情况 51

5.2 ABC公司第二年沙盘模拟运营情况 53

5.3 ABC公司第三年沙盘模拟运营情况 59

5.4 ABC 公司第四年沙盘模拟运营情况 68

5.5 ABC公司第五年沙盘模拟运营情况 78

5.6 ABC公司第六年沙盘模拟运营情况 90

参考文献 104