《6S与卓越现场管控》PDF下载

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  • 作  者:汤义萌,张勇飞主编
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787550708624
  • 页数:234 页
图书介绍:思想决定高度!没有卓越现场管控思想,就没有卓越的现场管理。本书首先从思想高度阐述如何进行现场管理,并且以笔者亲历的大量实战案例来证明此观点。

第一部分 6S管控 4

第一章 6S活动开展 4

要点01:了解5S到6S的发展 4

要点02:了解6S活动的认识误区 5

要点03:成立6S活动推行组织 8

【实战范例】××有限公司6S活动推行承诺书 9

要点04:制订6S活动计划 10

【实战范例】××有限公司6S推行进度计划(甘特图) 12

要点05:6S活动前的教育培训 13

要点06:6S活动前的宣传 15

要点07:示范区的6S活动 16

要点08:6S活动的全面推行 19

【实战范例】××有限公司6S活动责任区域划分表 20

要点09:6S活动的评比与考核 21

第二章 6S管控——整理 26

要点01:了解整理 26

要点02:建立判定标准 28

要点03:实施现场检查 30

要点04:进行判定 32

要点05:处理非必需品 32

【实战范例】××有限公司非必需品处理方法 34

【实战范例】××有限公司非必需品处理程序 35

要点06:整理的维持 37

执行标准:整理执行标准/照片 38

第三章 6S管控——整顿 42

要点01:了解整顿 42

要点02:分析物品现状 43

【实战范例】××有限公司物品使用现状分析表 44

要点03:实施整顿三定 45

要点04:不同物品的整顿 46

要点05:整顿的评估 53

执行标准:整顿执行标准/照片 54

第四章 6S管控——清扫 59

要点01:了解清扫 59

要点02:清扫前的准备 60

【实战范例】××有限公司清扫责任位置图示例 62

【实战范例】××有限公司清扫日程表 63

要点03:实施全面清扫 64

要点04:查明并清除污垢的发生源 67

要点05:检查清扫结果 69

执行标准:清扫执行标准/照片 72

第五章 6S管控——清洁 76

要点01:了解清洁 76

要点02:定期检查前3S的状况 76

要点03:定期巡查评比 82

要点04:坚持实施5分钟3S活动 83

执行标准:清扫执行标准/照片 85

第六章 6S管控——安全 90

要点01:了解安全 90

要点02:安全教育 91

要点03:创造安全的作业环境 94

要点04:配备劳动防护用品 94

【实战范例】××有限公司防护用品配置周期及标准 96

要点05:保持安全作业 97

要点06:做好安全监督 99

要点07:实施安全检查 102

【实战范例】××有限公司安全隐患整改通知书 105

要点08:制订生产安全事故应急预案 106

【实战范例】××有限公司安全生产事故应急预案 106

要点09:处理生产安全事故 108

执行标准:安全执行标准/照片 110

第七章 6S管控——素养 114

要点01:了解素养 114

要点02:明确素养的基本要求 114

要点03:继续推动前4个S的活动 118

要点04:制定相关的规章制度并严格执行 118

【实战范例】××有限公司生产部职业规范 119

要点05:加强员工教育培训 124

要点06:开展各种精神提升的活动 125

【实战范例】××有限公司“6S之星”评选方案 126

要点07:检查素养效果 127

执行标准:素养执行标准/照片 128

第二部分 现场管控 134

第八章 现场人员管控 134

要点01:制定现场工作规则 134

要点02:召开员工早会 135

要点03:现场员工工作安排 138

要点04:现场员工作业监督 140

要点05:现场员工交接班管控 141

要点06:现场员工沟通管理 142

要点07:现场员工处分管理 145

要点08:现场员工职业健康管控 146

第九章 现场设备管控 151

要点01:制作设备安全操作规程 151

【实战范例】××有限公司设备安全操作规程 153

要点02:现场设备的安全操作 155

要点03:现场设备运行动态监督 157

要点04:现场设备的维护保养 159

要点05:现场设备的点检 163

要点06:设备润滑管理 166

要点07:设备维修管理 168

要点08:设备的改造 170

要点09:设备的报废 171

第十章 现场物料管控 175

要点01:物料的领用 175

要点02:物料的现场放置 176

要点03:物料的台面摆放 177

要点04:物料现场使用控制 178

要点05:物料的搬运 180

要点06:现场退料补货 182

要点07:现场转换生产机种的物料处理 184

要点08:现场完成订单批量的物料处理 184

要点09:现场产品生产结束物料的处理 185

要点10:现场生产剩余物料的处理 185

要点11:呆、废料的处理 186

第十一章 现场方法管控 192

要点01:实施作业标准化 192

【实战范例】××有限公司QC工程表 193

要点02:实施5W2H法 196

要点03:实施PDCA循环法 197

要点04:实施目视管理法 199

要点05:实施IE手法 203

第十二章 现场环境管控 207

要点01:现场设备布局管控 207

要点02:现场工位器具、工件、材料的摆放 207

要点03:现场工作地面改善 209

要点04:现场噪音传播管控 210

要点05:现场光照度管控 210

要点06:控制现场温度 211

要点07:现场洁净度控制 211

要点08:现场工位控制 214

第十三章 现场品质管控 217

要点01:做好工艺管理 217

要点02:进行现场巡查 219

【实战范例】××有限公司每日作业实绩表 219

要点03:工序质量控制 221

要点04:制程品质检验 222

要点05:不良品的隔离 228

要点06:生产线不良品的控制 230

要点07:及时处理线上物料的质量问题 231

要点08:进行工程检查 233