上篇 设计管理基础 3
第1章 设计管理概论 3
1.1 概述 3
1.2 服装设计管理 12
第2章 设计战略 20
2.1 设计管理的层级 20
2.2 设计管理的战略性 22
2.3 品牌战略与产品形象 26
2.4 设计战略和产品系统规划 28
第3章 设计管理方法 36
3.1 设计管理方法的分类 37
3.2 任务管理法 44
3.3 人本管理法 46
3.4 目标管理法 50
3.5 系统管理法 53
第4章 设计决策 56
4.1 设计的决策依据 57
4.2 设计决策方法 58
4.3 服装设计决策 63
中篇 服装设计管理环节 67
第5章 服装设计成本管理 67
5.1 服装设计的成本 67
5.2 服装样品的成本 69
5.3 案例分析：样衣成本分析 69
5.4 服装设计成本控制方法 73
第6章 服装产品开发流程管理 75
6.1 服装产品开发流程 75
6.2 产品开发流程控制 88
6.3 案例分析：产品开发管理 96
第7章 服装产品开发资源管理 99
7.1 产品开发信息资源与管理 99
7.2 产品开发实体资源与管理 105
7.3 服装产品开发知识管理 110
第8章 服装设计的组织管理 114
8.1 服装设计组织的形式与部门功能 114
8.2 服装设计组织的岗位与职责 118
8.3 服装设计组织的人员管理 120
第9章 服装设计项目管理 123
9.1 服装设计项目的确定 124
9.2 服装设计项目的规划 126
9.3 服装设计项目的执行 129
9.4 服装设计项目的评估 133
下篇 服装设计管理实务 137
第10章 目标消费层定位与设计目标 137
10.1 目标消费层分析与定位 137
10.2 设计目标设定 139
第11章 服装设计风格与设计定位 143
11.1 服装设计风格分析 143
11.2 服装设计风格与设计定位 147
11.3 服装设计风格定位与拓展 149
第12章 服装设计创新与拓展 151
12.1 服装设计创新的内涵和动力 151
12.2 服装设计创新的前提与制约 152
12.3 服装设计要素之间的关系 154
12.4 服装设计创新的方法与过程 156
12.5 服装设计拓展 160
第13章 服装的外延设计 163
13.1 服装产品形象设计 163
13.2 服装品牌形象设计 165
13.3 服装品牌终端设计 167
第14章 服装设计的运作 171
14.1 服装设计工作室的运作 171
14.2 设计师品牌 177
14.3 品牌服装设计运作 180
第15章 服装设计沟通和传达 184
15.1 服装设计沟通的内容与形式 185
15.2 服装企业内部的设计沟通 188
15.3 服装企业与外部的设计沟通 190
15.4 服装产品识别与表达 191
第16章 服装设计管理的发展趋势与责任 197
16.1 服装设计管理的发展趋势 197
16.2 服装企业的社会责任与设计管理 198
参考文献 205