第十六章 行业演变 291
第一节 行业演变的基本概念 291
第二节 行业演变过程 296
第三节 行业演变的关键性关系 311
第三篇 竞争优势 317
第十七章 价值链和竞争优势 317
第一节 价值链 319
第二节 价值链和竞争范围 333
第三节 价值链和组织结构 339
第十八章 成本优势 342
第一节 价值链和成本分析 343
第二节 成本行为 348
第三节 成本优势的获取 366
第四节 战略性成本分析 384
第十九章 差异化 385
第一节 差异化的来源 386
第二节 差异化的成本 393
第三节 差异化和买方价值 395
第四节 差异化战略 411
第五节 差异化的实施 421
第二十章 多样化 424
第一节 多样化战略的类型 424
第二节 多样化的利弊分析 426
第三节 多样化实施效果分析 430
第四节 多样化的指导原则 432
第二十一章 技术与竞争优势 434
第一节 技术与竞争 434
第二节 技术战略 441
第三节 技术演变 455
第四节 技术战略的制定 458
第二十二章 企业核心能力 461
第一节 核心能力内容体系 461
第二节 企业核心能力的评估 466
第三节 企业核心能力的培育与管理 468
第二十三章 如何选择竞争者 473
第一节 来自竞争者的战略利益 474
第二节 竞争者评价 481
第三节 竞争者选择的误区 491
第四篇 进攻性和防御性竞争战略 495
第二十四章 防御战略 495
第一节 进入过程 495
第二节 防御战术 499
第三节 防御战术的评价 512
第四节 防御战略的制定 515
第二十五章 进攻战略 523
第一节 进攻的条件分析 524
第二节 进攻的途径分析 525
第三节 阻止领先考报复 536
第四节 领先者脆弱性的判断 538
第二十六章 国际化经营战略 541
第一节 战略类型 541
第二节 国际化经营的环境分析 543
第三节 国际化经营的战略模式 545
第四节 国际化经营的战略控制 550
第二十七章 战略联盟 553
第一节 战略联盟概述 553
第二节 战略联盟的制定 556
第三节 战略联盟的成立 558
第四节 组建战略联盟应注意的问题 560
参考文献 562