1概论 1
1.1工程项目采购概述 1
1.1.1工程项目采购的业务范围 2
1.1.2工程项目采购的基本原则 3
1.2工程项目采购的类型 3
1.2.1按照采购内容分类 3
1.2.2按照采购方式分类 14
1.2.3按照采购对象的功能分类 15
1.3工程项目采购的特点 19
1.4工程项目采购与项目执行的关系 20
2工程项目采购管理 23
2.1工程项目采购管理的内容 23
2.1.1采购战略管理 23
2.1.2采购计划管理 26
2.1.3供应商／分包商开发与管理 30
2.1.4项目采购预算与成本控制管理 42
2.1.5采购合同与风险管理 43
2.1.6采购质量控制 46
2.1.7采购结算管理 57
2.1.8采购绩效与评价 58
2.2工程项目采购管理的程序 59
2.2.1采购管理的一般程序 59
2.2.2采购管理的步骤 59
2.2.3工程项目采购的具体流程 60
2.3工程项目采购的职能设置及制度建设 61
2.3.1工程项目采购的职能设置 61
2.3.2工程项目采购管理的制度建设 64
2.4工程项目采购的方式 69
2.4.1招标采购 69
2.4.2非招标采购 73
2.4.3战略采购 77
2.4.4集中采购 78
2.4.5分散采购 83
2.4.6混合采购 84
3采购计划管理 86
3.1项目采购计划概述 86
3.1.1项目采购计划的定义、特征及分类 86
3.1.2项目采购计划制订的过程 87
3.1.3项目采购计划的内容 88
3.2项目采购需求与调查 90
3.2.1采购对象描述 91
3.2.2市场调查与分析 92
3.3采购计划的编制 93
3.3.1制订采购计划的目的 93
3.3.2制订采购计划要考虑的问题 93
3.3.3制订采购计划的依据 94
3.3.4制订采购计划的原则 95
3.4制订采购计划的工具和技术 98
3.4.1自制或外购分析 98
3.4.2独立估算 99
3.4.3合同类型的选择 99
3.4.4短期租赁与长期租赁 100
3.5采购方案的选择 100
3.5.1施工企业加强分包商管理的主要措施 101
3.5.2分包模式和分包方案选择的原则 103
3.5.3工程分包方案选择的依据 106
3.6采购计划的审核与执行 108
3.6.1采购计划的审核 108
3.6.2采购计划的执行 108
4工程项目采购控制 110
4.1采购成本控制 110
4.1.1采购成本的概念 110
4.1.2采购成本的构成 112
4.1.3影响采购成本的因素 113
4.1.4货物采购的成本控制方式 115
4.1.5采购计价 121
4.1.6项目采购成本控制的方法 126
4.2采购进度控制 128
4.2.1采购进度控制概述 128
4.2.2采购订单管理 129
4.2.3采购进度管理 133
4.2.4经济订货采购模型 141
4.3采购质量控制 143
4.3.1采购物资检验和验证 143
4.3.2不合格物资处理 146
4.3.3采购物资质量控制的措施 147
4.3.4采购质量控制表单（表4-33～表4-37） 155
4.4采购结算控制 158
4.4.1采购货款结算步骤 158
4.4.2采购结算方式 159
4.4.3采购付款步骤 160
4.4.4采购结算控制相关表单（表4-38～表4-44） 164
5招标采购 167
5.1概述 167
5.2招标准备工作 168
5.2.1编制招标文件 168
5.2.2发布招标通告 171
5.2.3供应商资格预审 175
5.2.4招标准备工作相关表单（表5-9～表5-12） 183
5.3开标评标工作 185
5.3.1开标 185
5.3.2评标 188
5.3.3综合评分法 189
5.3.4开标评标工作相关表单（表5-16～表5-18） 197
5.4定标管理工作 199
5.4.1确定中标人的程序 199
5.4.2处理招标争议的方法 199
5.4.3签订合同 200
5.4.4定标管理工作相关表单（表5-19～表5-21） 201
6供应商管理 203
6.1供应商的选择 203
6.2供应商的调查 206
6.2.1供应商的初步调查 206
6.2.2项目采购供应商的深入调查 210
6.3供应商的开发与维护 211
6.3.1供应商的开发 211
6.3.2供应商的维护 213
6.4供应商的考核 214
6.4.1供应商考核内容 214
6.4.2供应商考核程序 217
6.5供应商的评估与调整 217
6.5.1供应商的评估标准 217
6.5.2供应商评估方法 218
6.5.3供应商的调整 222
7采购合同与风险管理 223
7.1采购合同管理职责 223
7.1.1采购方的职责 223
7.1.2供应商的职责 223
7.2采购合同谈判 225
7.3采购合同的订立 227
7.3.1订立采购合同的形式 227
7.3.2订立合同的程序 227
7.3.3订立合同的内容 230
7.4采购合同的变更与争议处理 235
7.4.1合同变更 235
7.4.2合同争议 236
7.5采购的风险管理 239
7.5.1采购中面临的风险 240
7.5.2采购风险的识别与评估 242
7.5.3采购风险的应对措施 243
7.6采购的监督 244
7.7建筑企业供应链管理的若干探讨 244
7.7.1借鉴制造业供应链管理的思想 244
7.7.2实施建筑供应链管理的障碍 245
7.7.3实行供应链管理，提高行业整体水平 246
参考文献 250