第一章 企业成长路径相关理论 1
第一节 企业成长概念与理论回顾 1
第二节 企业成长路径概念与理论回顾 14
第三节 企业成长路径与蜕变升级理论 21
第四节 企业成长路径与企业生命周期 30
第五节 企业成长路径与链理论 31
第六节 企业成长路径与环境 36
第七节 企业成长路径与核心能力 37
第八节 企业突破成长路径依赖理论 42
第二章 企业成长路径选择 49
第一节 核心能力提升路径 50
第二节 企业规模化成长路径 64
第三节 多元化路径 69
第四节 并购路径 73
第五节 国际化路径 79
第六节 转型升级路径 82
第七节 企业差异化路径 88
第八节 企业跨国经营路径 93
第九节 企业品牌成长路径 98
第十节 企业文化创新路径 101
第十一节 企业商业模式创新路径 106
第十二节 市场拓展路径 122
第十三节 企业价值链升级路径 124
第十四节 企业参与全球产业链路径 129
第十五节 企业供应链成长路径 134
第十六节 企业借势成长路径 139
第十七节 OEM、ODM、OBM的升级路径 143
第十八节 技术蛙跳的路径 146
第十九节 企业技术成长路径 150
第二十节 需求一客户四格图路径 154
第三章 企业成长路径案例 157
第一节 Google的核心能力路径 157
第二节 “7天”的扩展路径 159
第三节 腾讯的多业务组合路径 164
第四节 百丽的收购路径 167
第五节 TCL的国际化路径 170
第六节 IBM的转型路径 183
第七节 可口可乐的渠道创新路径 185
第八节 格兰仕从低端到高端的路径 186
第九节 泸州老窖的品牌路径 188
第十节 真功夫的发展路径 189
第十一节 奥运会的扭亏路径 192
第十二节 盛大的拓展路径 193
第十三节 波司登的价值链创新路径 195
第十四节 比亚迪的产业路径 200
第十五节 UPS的竞争路径 203
第十六节 淘宝网的后来居上路径 208
第十七节 三星从OEM走向ODM的路径 216
第十八节 丰田的网络能力提升路径 218
第十九节 携程网的成长路径 222
第二十节 微软占据赢利最高端路径 225
第二十一节 万科的归核化路径 228
第二十二节 亚马逊的成长路径 230
第二十三节 阿里巴巴的赢利路径 231
第二十四节 福特汽车的路径依赖 234
参考文献 237