第一部：合并、收购和联盟的综效 2
第一章微妙的等式 2
第二章为什麽并购案会变质 36
第二部：前结合阶段 84
第三章策略及营运准备 84
第四章心理准备 130
第三部：结合阶段 178
第五章领导人的任务 178
第六章过渡结构 222
第七章管理不安和压力 269
第八章文化冲突 303
第四部：后结合阶段 344
第九章建立新组织和新文化 344
第十章建立后结合组织工作团队 379
第五部：撷取有效结合的丰硕成果 416
第十一章后续追踪和学习 416
第十二章企业力结合最佳实务 441