1 大亚湾核安全管理模型 1
1.1 引言 3
1.2 大亚湾核安全管理历史 4
1.3 模型介绍 6
1.4 模型解析 7
1.4.1 环境、机遇和挑战 7
1.4.2 责任三角 8
1.4.3 执行三角 9
1.4.4 相互关系 10
1.4.5 监督、评估和改进 10
1.4.6 安全文化 10
2 环境、机遇和挑战 11
2.1 环境 14
2.1.1 能源危机 14
2.1.2 环境压力 14
2.2 机遇 14
2.2.1 核电优势 14
2.2.2 世界核电发展 15
2.2.3 我国能源战略 16
2.2.4 中国核电发展 17
2.3 挑战 18
2.3.1 特殊安全问题 18
2.3.2 核安全及其重要性 19
2.3.3 影响核安全因素 21
3 责任 23
3.1 社会使命 25
3.2 安全责任 27
3.2.1 核安全责任 27
3.2.2 安全承诺 28
3.2.3 遵章运行 28
4 目标 31
4.1 通用安全目标 33
4.1.1 核安全总目标 34
4.1.2 辐射防护目标 34
4.1.3 技术安全目标 34
4.2 大亚湾核电安全目标 35
4.3 公司愿景 36
5 策略 39
5.1 指导思想和原则 41
5.1.1 指导思想 41
5.1.2 安全原则 42
5.2 企业价值观 44
5.2.1 安全发电 44
5.2.2 诚信透明 46
5.2.3 团队合作 46
5.2.4 追求卓越 47
5.3 核心理念 48
5.3.1 风险导向 48
5.3.2 纵深防御 50
5.3.3 主动预防 51
5.3.4 保守决策 53
6 资源 57
6.1 人力资源 60
6.1.1 招聘 60
6.1.2 培训 62
6.1.3 授权 69
6.1.4 人才培养 71
6.1.5 电站核安全委员会(PNSC) 72
6.1.6 核安全技术顾问 73
6.1.7 承包商管理 75
6.2 设备管理 78
6.2.1 设备管理策略和组织 78
6.2.2 核安全相关设备管理 79
6.2.3 关键敏感设备管理 80
6.2.4 设备管理平台 81
6.2.5 设备根本原因分析 81
6.2.6 维修策略优化 82
6.2.7 重大设备状态监测信息平台 83
6.2.8 不符合项管理 84
6.2.9 设备老化与寿命管理 85
6.2.10 备件管理 85
6.3 资源投入 87
6.3.1 黄金人培训 87
6.3.2 培训设施投入 87
6.3.3 工程改造投入 89
6.4 程序、文档、信息和学习型组织 91
6.4.1 程序管理 91
6.4.2 文档管理 95
6.4.3 信息管理 96
6.4.4 学习型组织建设 98
6.5 安全管理工具 103
6.5.1 概率安全分析(PSA) 103
6.5.2 大亚湾核安全监督平台 107
6.5.3 STA周报 108
6.5.4 信息化运行电子日志 112
7 过程 115
7.1 正常运行核安全管理 117
7.1.1 组织体系 118
7.1.2 安全管理上层文件 124
7.1.3 安全生产活动 145
7.1.4 日常生产安全控制 159
7.1.5 核安全监督 172
7.2 大修核安全管理 173
7.2.1 大修组织机构 174
7.2.2 大修核安全控制 177
7.2.3 大修良好实践 190
7.3 事故核安全管理 193
7.3.1 事故管理方法和内容 193
7.3.2 事故规程及其使用 195
7.3.3 严重事故管理导则(SAMG) 207
7.3.4 应急响应 208
7.3.5 事故处理能力培养 212
8 绩效 215
8.1 业绩指标 217
8.1.1 WANO指标 218
8.1.2 核安全指标 221
8.2 大亚湾核电安全业绩 224
8.2.1 业绩综述 224
8.2.2 安全业绩 225
8.2.3 环保贡献 227
9 监督、评估和改进 231
9.1 核安全状态独立评价 234
9.1.1 每日独立评价 234
9.1.2 每周安全评价 235
9.1.3 月度安全综述 236
9.1.4 核安全季报 236
9.1.5 安全事件独立评价 237
9.2 定期安全审查(PSR) 237
9.2.1 组织和人员 238
9.2.2 目标和策略 238
9.2.3 PSR阶段和过程 239
9.2.4 评审总结 240
9.3 自我评估 241
9.4 独立监督 243
9.4.1 质保监督 243
9.4.2 审计监督 245
9.4.3 核安全审核委员会 246
9.5 外部同行评审 247
9.6 政府监管 249
9.7 管理改进计划 251
9.8 经验反馈 253
9.8.1 概述 253
9.8.2 组织构架 254
9.8.3 运作模式 256
9.8.4 流程体系 257
9.8.5 良好实践:24小时事件单 258
9.8.6 良好实践:经验反馈数据管理系统 260
9.8.7 良好实践:反馈与工作结合 261
9.8.8 良好实践:良好实践推广 261
10 安全文化 263
10.1 安全文化起源和定义 265
10.2 大亚湾安全文化建设的思路 266
10.2.1 领导的承诺和示范 266
10.2.2 骨干的渗透和辐射 268
10.3 大亚湾安全文化实践 269
10.3.1 培训、宣教和震撼教育 269
10.3.2 安全文化活动专题 272
10.3.3 防人因管理 278
10.4 安全文化评估 284
后记 287