第一课 中国管理者的领导力与行为 1
第一节 中国企业管理者的领导风格 3
第二节 领导特质论 7
第三节 什么是有效的管理者 13
第四节 领导行为理论 17
第五节 权变理论 22
第六节 变革型领导艺术 27
第七节 领导—部属交换理论 31
第二课 领导者心智模式 37
第一节 心智模式与企业管理的联系 39
第二节 利用心理学开发潜在领导力 43
第三节 领导者角色定位 48
第三课 中国企业家的领导艺术 53
第一节 履行职能的艺术 55
第二节 提高领导工作有效性的艺术 59
第三节 人际关系的协调艺术 64
第四课 “商场如战场”的管理策略 71
第一节 战略与战术 73
第二节 商场上，你的敌人是谁 78
第三节 和平关系的管理 82
第五课 国学经典中的管理之道 89
第一节 儒家精神与现代生活 91
第二节 儒墨道法与企业经营 95
第三节 道家思想与企业平衡发展 99
第四节 格致之道 104
第五节 《周易》与管理 108
第六节 中庸之道 112
第六课 帝王将相的管理之术 117
第一节 一代女皇——武则天 119
第二节 变家为国——军人皇帝赵匡胤 123
第三节 救时宰相还是一代权臣——明朝首辅张居正 128
第四节 丹东与罗伯斯庇尔——一段隽永传奇 133
第五节 铁血之路——俾斯麦 136
第六节 成功者为何一代而亡——丰臣秀吉 141
第七节 挽狂澜于即倒的总统——富兰克林·罗斯福 144
第七课 《孙子兵法》与现代商战 149
第一节 《孙子兵法》战略范畴及理念 151
第二节 《孙子兵法》战略艺术 157
第三节 《孙子兵法》在商场中的应用 162
第八课 三国将领的领导力分析 167
第一节 三国典型将领的领导风格 169
第二节 从三国争雄看领导者的竞争力 174
第三节 从三国实例看制度管理 178
第四节 乱世英雄曹操 183
第九课 曾国藩兵法与领导力 191
第一节 曾国藩的育人之道 193
第二节 湘军发祥的社会土壤 197
第三节 曾国藩兵法的核心思想 201
第十课 毛泽东领军之道 207
第一节 思想文化怎样落地 209
第二节 如何打造铁的纪律 215
第三节 内部人际关系的协调 222
第四节 毛泽东的识人、用人之道 227
后记 233