第一部分 简单的基础 3
第1章 简单 为何人们如此惧怕它 3
第2章 常识 它能让事情变得简单 9
第3章 复杂的语言 会蒙蔽人们的心智 15
第二部分 管理问题 25
第4章 信息 太多信息让人困惑 25
第5章 顾问 大量胡说八道的源头 33
第6章 竞争对手 把他们想象成敌人 41
第7章 战略 战略就是差异化 49
第8章 顾客导向 它是必须的，不是差异化 57
第9章 年度预算 资金最大化的简单方法 67
第10章 价格 正确定价的简单指导方针 73
第三部分 领导问题 85
第11章 宗旨 它只会带来不必要的混乱 85
第12章 领导力 领导要指明方向 93
第13章 长期计划 长期计划只是一厢情愿的想法 103
第14章 组织 组织越简单越好 111
第15章 营销 把简单概念转化成战略 119
第16章 新概念 借用的概念更简单 129
第17章 目标 目标好听但无用 137
第18章 增长 增长可能对你的业务有害 143
第四部分 人员问题 153
第19章 激励 仅仅努力是不够的 153
第20章 自我提高 自我提高是皇帝的新衣 159
第21章 成功 成功的关键是借助外力 169
第22章 批评者 做到简单不容易 177
第五部分 总结 183
第23章 简单 简单的力量依然盛行 183
注释 193
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作者简介 197