《中央企业价值管理 框架·实务·案例》PDF下载

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  • 作  者:赵治纲主编;龙成凤,何平林副主编
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787514143744
  • 页数:475 页
图书介绍:本书稿研究了价值管理理念及基本框架、价值管理的主要工作内容、国内企业EVA考核与价值管理的一些应用案例以及部分中央企业价值提升措施。价值管理在中央企业尚处于探索阶段,国内尚无成熟的价值管理最佳实践范例,该书稿是国内首部全面介绍价值管理理念、做法和应用案例方面的著作。本书稿不仅可以作为中央企业价值管理体系建设的应用指南,也可作为中央企业开展价值管理培训与学习的核心指导教材,还可作为高等院校人力资源管理专业、财务会计专业教学的重要参考用书。有一定的社会价值和市场经济价值。

价值管理:理论篇 3

第一章 价值管理概述 3

第一节 企业价值观及价值管理定义 3

第二节 价值管理的内涵 7

第三节 价值管理的特征 8

第二章 中央企业价值管理缘起及意义 12

第一节 中央企业价值管理缘起 12

第二节 中央企业价值管理的必要性 15

第三节 中央企业价值管理的可行性 18

第三章 中央企业价值管理目标取向 22

第一节 价值思维导入 22

第二节 进行管理革命 23

第三节 推动行为改变 25

第四章 中央企业价值管理框架设计 27

第一节 价值管理框架介绍 27

第二节 中央企业价值管理框架设计 36

第三节 中央企业价值管理特征 39

第五章 中央企业价值管理的组织保障 47

第一节 EVA价值中心及其划分 47

第二节 中央企业价值管理部门设置 50

第三节 价值管理部门设置重要意义 52

第六章 价值管理常见问题与实施建议 53

第一节 价值理念全面融入问题分析 53

第二节 价值管理运行机制问题分析 55

第三节 管理基础方面问题分析 60

第四节 价值管理实施建议 62

价值管理:实务篇 71

第七章 基于EVA的战略规划 71

第一节 企业战略规划概述 71

第二节 EVA与战略规划的融合 77

第三节 基于EVA的战略规划制定 82

第八章 基于EVA的项目投资 90

第一节 项目投资管理基本理论与方法 90

第二节 中央企业项目投资管理现状 98

第三节 基于EVA项目投资评价模型的构建 101

第九章 基于EVA的并购管理 112

第一节 并购管理的基本理论与方法 112

第二节 中央企业并购管理现状分析 120

第三节 基于EVA的并购管理 124

第十章 基于EVA的资产管理 131

第一节 资产管理的基本理论与方法 131

第二节 中央企业资产管理现状 141

第三节 基于EVA的资产管理理论与方法 144

第十一章 基于EVA的资本管理 149

第一节 资本管理的基本理论与方法 149

第二节 中央企业资本管理现状 154

第三节 基于EVA的资本管理理论与方法 156

第十二章 基于EVA的资金管理 165

第一节 资金管理的基本理论与方法 165

第二节 基于EVA的资金管理理论与方法 173

第三节 基于EVA的资金管理难点与建议 176

第十三章 基于EVA的全面预算管理 180

第一节 全面预算管理的基本理论与方法 180

第二节 基于EVA的预算管理理论与方法 190

第三节 EVA预算管理成功关键要素 204

第十四章 基于EVA的业绩考核 207

第一节 国资委推行EVA考核的背景与目的 207

第二节 国资委实施经济增加值考核相关要求 211

第三节 EVA平衡计分卡设计 219

第十五章 基于EVA的薪酬激励 231

第一节 企业薪酬激励的基本理论与方法 231

第二节 国内企业EVA薪酬激励尝试 239

第三节 国有企业薪酬激励的现状分析 252

第四节 基于EVA的薪酬管理基本内容 260

第五节 基于EVA的薪酬激励设计 266

第六节 EVA薪酬激励的难点及实施建议 274

第十六章 基于EVA的分析报告 277

第一节 EVA分析报告概述 277

第二节 EVA分析主要内容与方法 281

第三节 EVA分析报告的管理与应用 287

第四节 EVA分析报告难点和建议 288

第十七章 EVA关键驱动因素分析 291

第一节 价值驱动因素概述 291

第二节 EVA关键价值驱动因素分析 295

第三节 EVA关键驱动因素的管理 308

价值管理:案例篇 313

案例一 神华集团基于价值导向的“五型企业绩效考核” 313

案例二 五矿集团价值管理与优化资源配置 323

案例三 中电投集团价值管理体系建设实践 332

案例四 华润集团5C价值型财务管理体系 342

案例五 中国中化集团全面推进EVA考核与价值管理 354

案例六 部分中央企业价值提升措施 361

附录 390

附录1:中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 390

附录2:关于以经济增加值为核心 加强中央企业价值管理的指导意见 400

附录3:黄淑和在2014年中央企业负责人经营业绩考核工作会议上的讲话 405

附录4:关于认真做好2014年度中央企业负责人经营业绩考核工作的通知 413

附录5:关于认真做好2013年中央企业经营业绩考核工作的通知 415

附录6:关于认真做好2012年中央企业经营业绩考核工作的通知 417

附录7:关于认真做好2011年中央企业经营业绩考核工作的通知 419

附录8:历年中央企业经营业绩考核A级排名 422

附录9:湖南省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法 426

附录10:陕西省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法 439

附录11:北京市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核暂行办法 449

附录12:辽宁省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法 456

附录13:山东省管企业负责人实施经济增加值考核意见 467

附录14:湖北省国资委出资企业经济增加值(EVA)年度考核试行办法 470

参考文献 473