第一章 导言 1
一 概念界定与研究问题的提出 1
二 相关文献回顾 6
三 诸暨市概况与资料收集过程 17
四 研究思路与本书的内容编排 20
第二章 党和政府调控私营企业及其劳资关系发展的三个阶段 23
一从1979年到1991年 23
二从1992年到2002年 27
三2003年以后 32
第三章 党组织融入非公有制企业 34
一 党组织逐渐融入非公有制企业的过程 35
二 党组织对非公有制企业的软性改造 44
三 小结 56
第四章“综合治理”进入民营企业 57
一 全国社会治安综合治理的基本历程 57
二建设“平安浙江”与“平安企业” 61
三建立乡镇（街道）综合治理工作中心 66
四“综合治理”进入民营企业 70
五“综合治理”进入民营企业的意义 76
附录“枫桥经验”的产生与发展 78
第五章 创建劳动关系和谐企业 89
一 评选全国劳动关系和谐企业 89
二 评选浙江省劳动关系和谐企业 94
三 评选绍兴市劳动关系和谐企业 105
四 评选诸暨市劳动关系和谐企业 107
五 小结 117
第六章 强化职工生活后勤保障 119
一“十佳”评比活动的基本做法 119
二 一些知名企业的具体做法 129
三 小结 147
第七章 对非公有制经济代表人士进行政治安排与综合评价 149
一 对非公有制经济代表人士的政治安排 150
二 中央统战部统一开展的“综合评价”活动 153
三 诸暨市开展的“综合评价”活动 164
四 综合评价的意义 169
第八章 工会“服务大局” 172
一 中国工会的中心任务 172
二 诸暨市总工会“服务大局”的基本逻辑 175
三 诸暨市总工会“服务大局”的具体行动 179
四 小结与讨论 202
第九章 进一步预防、化解劳资纠纷 207
一 推行安全生产和劳动用工“网格式”管理 207
二 开展农民工工资支付情况专项检查 217
三 进一步加强信访工作 222
四 构筑社会矛盾纠纷“大调解”工作格局 228
五 就近就地调解劳动争议 238
附录2007～2009年期间店口镇的工伤调解情况 240
第十章 软性调控的运作机制 242
一 动员党政官员的运作机制 243
二 针对资方及其代理者的第一类诱导机制 244
三 针对资方及其代理者的第二类诱导机制 247
四 小结 268
第十一章 软性调控的综合性效果 270
一 分化、整合了私营企业主 271
二 在员工中制造了新的认同 277
三 促使了私营企业“类单位化” 287
四 促使了私营企业劳资关系的转型 290
五 小结 292
主要参考文献 294
致谢 304