《创业模拟实训教程》PDF下载

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  • 作  者:孙晓红,章刘成主编;陈寅平,初蕾,任鸿伟副主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787030397768
  • 页数:197 页
图书介绍:本书内容包括了创新创业基本理论和运营管理的模拟训练操作介绍,内容完整,可读性强,注重运营管理的真实模拟,强调实际动手能力的培养,力求将教材变成创新创业实训操作指南。在针对不同的训练阶段,在相应各个章节都安排了实训基本理论内容和实训具体操作内容,对运营管理中的各种决策进行了介绍,采取了以模拟训练为主的内容形式。全书共分14章:创业基础知识、创业模拟实训平台简介、创业机会、新创企业团队管理、创业计划书、新企业创立、新创企业运营管理、新创企业市场营销规划、新创企业财务管理、新创企业产品管理、新创企业生产管理、新创企业渠道管理、新创企业风险管理、新创企业运营状况分析。

第1章 创业基础知识 1

1.1创业的基本概念 1

1.2创业的社会经济意义 8

第2章 创业实战模拟实训平台简介 12

2.1系统简介 12

2.2主要功能 14

第3章 创业机会 20

3.1创业机会概述 20

3.2创业机会识别与评估 27

第4章 创业者与创业团队 29

4.1创业者概述 29

4.2创业者成功素质要素 32

4.3创业团队 36

4.4实训——组建团队 39

第5章 创业计划 41

5.1创业计划概述 41

5.2如何撰写创业计划书 43

5.3创业计划的撰写 47

5.4实训——撰写创业计划书 48

第6章 创建新企业 51

6.1企业组织法律形式及选择 51

6.2企业登记注册 54

6.3实训——企业登记注册 57

第7章 新创企业运营管理 69

7.1新创企业战略规划 69

7.2新创企业人力资源管理 75

7.3实训——战略规划 82

第8章 新创企业市场营销规划 89

8.1创业营销相关理论知识 89

8.2实训——营销策略 104

第9章 新创企业财务管理 110

9.1创业财务管理相关理论知识 110

9.2实训——财务管理 121

第10章 新创企业产品管理 126

10.1创业产品管理相关理论知识 126

10.2实训——产品管理 135

第11章 新创企业生产管理 141

11.1创业生产管理相关理论知识 141

11.2实训——生产管理 153

第12章 新创企业渠道管理 158

12.1创业渠道管理相关理论知识 158

12.2实训——渠道管理 171

第13章 新创企业运营状况分析 177

13.1经营绩效分析 178

13.2市场分析 180

13.3生产分析 183

13.4销售分析 186

13.5人力资源分析 189

13.6财务分析 191

参考文献 196