第一章 引言 1
第一节 研究背景 1
第二节 研究意义 2
第二章 团队概述 4
第一节 团队的产生 4
第二节 团队的定义 5
第三节 团队研究的起源 7
第四节 团队的类型 9
第五节 团队的发展过程 10
第三章 团队有效性的理论与研究 13
第一节 团队有效性的定义与基本模型 13
第二节 传统的团队有效性理论 15
第三节 近期的团队有效性理论 23
第四章 团队输入变量——团队组成的理论与研究 30
第一节 团队异质性（多样性）的研究简介 30
第二节 团队人格组成研究的兴起及发展 34
第三节 团队人格组成研究概述 37
第五章 团队中间过程的理论与研究 45
第一节 团队中间过程：行为过程与团队状态 45
第二节 行为过程和团队状态的有关研究及其结论 48
第六章 研究总体构想 60
第一节 以往研究的不足与问题提出 60
第二节 研究模型与假设 62
第三节 研究变量与研究方法简介 64
第七章 预研究：问卷信效度检验 71
第一节 研究目的 71
第二节 研究假设 71
第三节 研究方法与程序 72
第四节 结果分析 73
第八章 研究一：横断研究 84
第一节 研究目的 84
第二节 研究假设 84
第三节 研究方法与程序 92
第四节 结果分析 94
第五节 讨论 116
第九章 研究二：纵向研究 120
第一节 研究目的 120
第二节 研究假设 120
第三节 研究方法与程序 121
第四节 结果分析 123
第五节 讨论 139
第十章 综合讨论 146
第一节 本研究的创新 146
第二节 本研究的不足及今后进一步研究的设想 149
第三节 本研究对管理实践的启示 153
第十一章 研究结论 155
第十二章 团队建设与管理的实践应用 157
第一节 团队成员管理 157
第二节 团队过程管理 162
第三节 团队绩效管理 172
附录 177
附录1：大五人格问卷 177
附录2：团队过程问卷 178
附录3：团队有效性问卷 180
附录4：团队决策任务：逃离格丽兰岛 181
参考文献 183
后记 201