第一章 预算、规划与企业战略管理的关系 1
学习目标 1
第一节 预算管理的历史演变 1
第二节 预算管理及其理论基础 4
第三节 全面预算及其构成 8
第四节 预算、规划与企业战略管理的关系 12
重要概念 18
复习思考 18
操作练习 18
第二章 预算的种类与编制基础 19
学习目标 19
第一节 预算的种类与编制依据 19
第二节 预算编制的步骤、程序与方法 25
第三节 以成本控制为核心的预算编制 31
第四节 以滚动计划和目标利润为基础的企业预算编制 38
重要概念 44
复习思考 44
操作练习 45
第三章 预算管理的思想与思路 46
学习目标 46
第一节 企业发展阶段与预算管理模式 46
第二节GE的预算管理经验及启示 50
第三节 预算方案形成的思路与步骤 55
第四节 预算方案设计的起点——问卷调查 57
重要概念 62
复习思考 62
操作练习 62
第四章 预算与企业财务状况分析 63
学习目标 63
第一节 财务分析的依据、目的和方法 63
第二节 从财务状况分析中寻找企业未来的管理重点 70
第三节 行业财务分析及其对预算编制的作用 80
重要概念 95
复习思考 95
操作练习 95
第五章 预算与企业财务预测 101
学习目标 101
第一节 财务预测的概念与作用 101
第二节 成本习性分析 103
第三节 利润预测 107
第四节 外部融资需求预测 119
重要概念 125
复习思考 125
操作练习 125
第六章 预算的组织、目标设定与执行 127
学习目标 127
第一节 预算组织管理机构及其权限划分 127
第二节 预算目标的确定与分解 131
第三节 预算编制 141
第四节 预算执行 143
重要概念 149
复习思考 149
操作练习 149
第七章 资本预算 150
学习目标 150
第一节 资本预算概述 150
第二节 资本预算中存在的问题与改进 155
第三节 吸收借鉴项目预算管理的经验 157
第四节 资本预算案例——D汽车经销集团并购项目选择的分析与启示 160
第五节 资本项目可行性研究应关注的内容——以BT项目为例 171
重要概念 178
复习思考 178
操作练习 178
第八章 单一企业预算 180
学习目标 180
第一节 单一企业及其预算特点 180
第二节 单一企业战略规划与预算 181
第三节 单一企业预算编制案例 186
重要概念 202
复习思考 202
操作练习 202
第九章 集团公司预算 208
学习目标 208
第一节 集团公司及其发展战略的选择 208
第二节 集团预算及其编制核心 214
第三节 集团公司预算编制与考核应注意的问题 219
第四节 集团预算管理模板与预算方案决策 222
重要概念 239
复习思考 239
操作练习 239
第十章 超越预算及其在实践中的应用 241
学习目标 241
第一节 传统预算的不足与超越预算概念的提出 241
第二节 超越预算及其主要内容 245
第三节 超越预算的优势与局限性 249
第四节 超越预算的适用性和进一步关注的问题 252
第五节 超越预算对我国企业预算管理的启示及其改进 254
重要概念 261
复习思考 262
操作练习 262
参考文献 263