《大型国有建筑企业改革与发展研究》PDF下载

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  • 作  者:李里丁著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787112159499
  • 页数:278 页
图书介绍:本书分为两部分内容,第一部分介绍了大型国有建筑企业从政府管理部门转变为面向市场的管理要素的改革发展历程,对国有建筑企业建立现代企业制度和做大做强施工企业进行了积极探索并取得了成功,着重阐述了建筑业新时期转型发展的问题,着眼于企业生产关系的改革上,在影响企业发展的经营战略的探索上,在与国家经济改革相呼应的同步发展上。第二部分是作者多年从事建筑企业改革发展工作的论文,从实践和理论上探析和总结了不同时期建筑施工企业发展规律和改革创新的研究成果,文中的一系列理论观点和实际做法,包括对各时期形势的分析,对改革发展提出的策略,都很有见地。本书是一部理论与实践结合的生动文稿。本书可作为建筑业政府部门管理者、建筑企业领导者工作研究的参考资料,也可作为大专院校工程管理专业师生教学的参考书。试的报名情况、应考人员情况进行分析,总结管理科目、法规科目、经济科目、实务科目等考试科目的经验、存在的问题,提出对策建议;最后对建造师执业资格考试命题模式提出改进措施,要明确建造师执业资格考试命题的指导思想,加强命题的组织管理和制度化建设,加强命题专家队伍的建设,促进建造师执业资格考试题库的建立。本书对于一级、二级建造

第一部分 建筑企业改革与发展研究 2

第一章 行政管理体制走向市场的阵痛 2

一、从政府部门走向企业 2

二、从计划经济走向承包经营 6

三、建筑业走向市场的漫长历程 11

第二章 国有建筑企业基础管理要素的改革 18

一、企业分配体制改革与物质利益原则 18

二、施工管理体制的改革是解决建筑业根本问题的钥匙 22

三、劳务产业化是建筑企业劳动组织结构调整的必然趋势 29

第三章 逐步建立和完善现代企业制度 33

一、经营国有资产的初步实践 33

二、国有建筑企业的产权制度改革 38

三、影响企业命运的领导体制变迁 49

第四章 做大做强企业,向建筑业航母迈进 55

一、聚集优势,在大型工程上实行总承包管理 55

二、走出去是提升企业经营的重要战略 58

三、品牌建设是企业赢得市场的必经道路 62

四、推进人才队伍建设,强化企业人力资源 67

五、科技创新推动企业科学发展 71

六、管好资金成本,提升企业运营质量 76

七、经营结构调整是企业转型发展的历史性任务 80

八、本部独立经营在集团发展中的引领作用 86

第五章 论建筑业在新时期的创新与发展 90

一、新时期大型建筑企业集约经营的思考 90

二、建筑工法与建筑施工的产业化问题 94

三、绿色建筑与低碳城镇化建设的机遇 98

四、建筑全寿命周期管理与企业服务的提升 101

五、建筑企业的诚信体系建设 105

六、国有建筑施工企业的社会责任 109

七、企业经营团队的工作效率问题 112

八、建筑施工企业的文化建设 116

九、提升企业在新时期的创新和发展能力 122

第二部分 建筑施工企业改革与发展论文选辑 134

关于建筑企业经济责任制中职能部门管理人员考核的问题 134

建筑企业施工组织结构变化的趋势及对策 149

企业思想政治工作实行目标管理必须注意的问题 158

建立企业承包经营中新的管理格局 163

关于项目法施工中的管理组织结构问题 168

完善企业承包经营的几点思考 172

从实际出发认识社会主义有计划的商品经济 177

坚持实事求是的思想路线 加速转换企业经营机制 183

从下岗分流看建筑业企业劳动组织结构的调整 188

试论国有企业中的领导效能问题 193

浅论我省国有企业产权制度改革的渐进性 199

国有建筑施工企业产权结构调整的研究 205

从项目部的固化看施工企业核心竞争力问题 220

国有建筑业企业产权结构调整的形式选择 225

建筑业企业总承包结构调整的市场化取向 231

加快企业调整转型 提高集团发展能力 236

建筑施工企业的项目管理 247

转变发展方式语境下的施工企业分包合作问题 252

从国有建筑施工企业的利润率看经营管理的集约化问题 257

传承文化 和谐共生 263

建筑产业工人队伍的重建与管理问题 269

建筑业进入平稳增长期 273

后记 278