《SAFe 4.0参考指南 精益软件与系统工程的规模化敏捷框架》PDF下载

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  • 作  者:(美)迪恩?莱芬韦尔(Dean Leffingwell)
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111564737
  • 页数:356 页
图书介绍:SAFe正在世界范围内广泛应用,大部分美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询师进行现场辅导,全球1000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。本书涵盖了关于众多角色、职责、活动和工件的参考指南,同时阐述了价值观,精益-敏捷理念、原则和各种实践等基础元素,可以帮助大家理解和应用SAFe,并最终完成构建更好的系统的使命。

第1章SAFe基础 1

1.1精益-敏捷领导者 2

1.2实践社区 5

1.3 SAFe的核心价值观 7

1.4精益-敏捷思维 11

1.5 SAFe的原则 16

1.6实施SAFe步骤1-2-3 17

第2章SAFe原则 23

2.1原则#1———采取经济视角 24

2.2原则#2——运用系统思考 27

2.3原则#3——接受变异性,保留可选项 29

2.4原则#4——通过快速集成学习环,进行增量式构建 30

2.5原则#5——基于对可工作系统的客观评价设立里程碑 31

2.6原则#6——可视化和限制在制品,减少批次规模,管理队列长度 33

2.7原则#7——应用节奏,通过跨领域计划进行同步 35

2.8原则#8——释放知识工作者的内在动力 37

2.9原则#9——去中心化的决策 39

第3章SAFe团队层 41

3.1团队层介绍 42

3.2敏捷团队 43

3.3产品负责人 47

3.4 Scrum Master 50

3.5 ScrumXP 52

3.6团队看板 56

3.7团队待办事项列表 61

3.8迭代 64

3.9迭代计划 66

3.10迭代执行 70

3.11团队演示 75

3.12迭代回顾 77

3.13故事 80

3.14迭代目标 87

3.15内建质量 90

第4章SAFe项目群层 95

4.1项目群层介绍 96

4.2敏捷发布火车 98

4.3发布火车工程师和价值流工程师 104

4.4系统和解决方案架构师/工程师 106

4.5产品和解决方案管理 110

4.6 WSJF(加权最短作业优先) 113

4.7项目群和价值流看板 116

4.8项目群和价值流待办事项列表 120

4.9非功能性需求 124

4.10项目群增量 131

4.11 PI计划 136

4.12业务负责人 141

4.13 PI目标 144

4.14系统演示 149

4.15特性和能力 152

4.16使能 156

4.17创新与计划迭代 160

4.18检视和调整 164

4.19按节奏开发,随时发布 168

4.20架构跑道 172

第5章 跨层级面板 177

5.1 DevOps 178

5.2系统团队 182

5.3发布管理 185

5.4共享服务 187

5.5用户体验 189

5.6愿景 192

5.7路线图 197

5.8度量 202

5.9里程碑 213

5.10发布 218

第6章SAFe价值流层 223

6.1价值流层介绍 224

6.2价值流协调 226

6.3经济框架 229

6.4解决方案意图 232

6.5基于模型的系统工程 238

6.6基于集合的设计 242

6.7敏捷架构 245

6.8解决方案演示 251

6.9 PI计划前、后会议 254

6.10供应商 259

6.11客户 263

6.12解决方案 266

6.13解决方案上下文 269

第7章SAFe投资组合层 273

7.1投资组合层介绍 274

7.2企业 275

7.3战略主题 280

7.4项目群投资组合管理 283

7.5史诗负责人 287

7.6企业架构师 290

7.7投资组合看板 293

7.8投资组合待办事项列表 297

7.9预算 300

7.10资本支出和运营支出 307

7.11价值流 313

7.12史诗 320

第8章SAFe指导 327

8.1持续集成 328

8.2测试先行 332

8.3敏捷合同 337

SAFe术语表 343

参考文献 351