《基于资源观的企业集团财务控制研究》PDF下载

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  • 作  者:田西杰著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787509628263
  • 页数:198 页
图书介绍:企业集团是一个国家经济发展的重要支撑力量,企业集团如何能够真正做大做强也是理论界和实务界近年来关注的核心问题。一个企业的做大做强是一个持续、动态的过程,需要企业在目前和未来能够有效地响应和满足市场需求,从这个意义而言,企业目前有效地利用现有资源和有目的的为未来开发、培育核心资源一样重要。国内外现有的关于财务控制的研究却过于重视企业目前的经营效率而对企业未来发展重视不够:主流的企业契约理论由于过于短视化而忽略了对企业长期发展的关注,资源观的企业理论则过于关注企业核心资源的开发和利用而忽视了财务控制的意义。基于上述理由,我们从企业集团竞争优势角度入手,构建了基于资源观的企业集团财务控制模型。从资源的开发、利用入手,我们认为企业集团现有的竞争优势依赖于对现有资源的有效利用,企业未来竞争优势的建立则依赖企业面向未来有目的培育、开发新的核心资源。为此,我们区分了生产效率(对应于企业集团核心资源的获取和开发)、配置效率(对应于企业集团现有资源的配置和整合)和营运效率(对应于现有资源的有效利用),认为企业集团通过内部资本市场积聚一定规模的资本,根据集团的战略选择来合理配置企业的财务资源,结合集团战略

1导论 1

1.1 研究背景和意义 1

1.2 企业集团财务控制研究综述 9

1.3 企业集团的成因及相关概念的界定 12

1.4 研究思路与内容 23

1.5 研究方法和创新之处 25

2企业集团财务控制的理论基础 27

2.1 企业资源理论 27

2.2 产权理论 41

2.3 竞争优势理论 44

2.4 战略转型案例——新希望集团 51

2.5 本章小结 60

3基于资源观的企业集团财务控制模型 63

3.1 企业集团财务控制的目标和特点 63

3.2 企业集团财务控制的影响因素 67

3.3 基于资源观的企业集团财务控制模型 74

3.4 本章小结 83

4企业集团资本控制 85

4.1 企业集团资本控制的目标和特点 85

4.2 企业集团资本结构决策 87

4.3 集团公司对子公司经营者的激励和监督 92

4.4 本章小结 106

5企业集团投资控制 109

5.1 企业集团投资控制的特点 109

5.2 创新性投资的特点与要求 113

5.3 美国和日本两种企业集团投资控制体系的比较 117

5.4 中国企业集团投资控制模式的设计 122

5.5 本章小结 130

6企业集团预算控制 133

6.1 预算控制研究评述 133

6.2 企业集团预算控制系统 139

6.3 本章小结 158

7长江经济联合发展(集团)股份有限公司财务控制案例分析 159

7.1 集团概况 159

7.2 长江联合发展集团的资源整合——以长江投资为例 164

7.3 本章小结 183

8结论与展望 185

8.1 研究结论 185

8.2 对企业集团财务控制未来研究的展望 187

参考文献 189

后记 197