《别告诉我你懂财务》PDF下载

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  • 作  者:刘德环著
  • 出 版 社:北京:中国时代经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787511908308
  • 页数:263 页
图书介绍:作为一名企业管理者,如果仅仅满足于能读懂简单的财务报表,能随口说出几个财务术语,那与真正的“懂财务”还差甚远。财务管理是在熟练掌握会计知识的基础上,根据会计的资料进行预测、决策、控制、分析的一种企业管理活动,它不仅是一门科学,更是一门艺术,它为管理者深入洞察数字背后的财富信息提供了有力工具。

第一章 不要以为会计与财务是一回事——认识财务 2

第一节 财务可不只是管钱:真正了解财务 2

第二节 把握现在更要驾驭未来:会计与财务不是一回事 7

第三节 为何你总是遇到财务危机:企业财务目标的制定 12

第四节 你的财务活动真的科学吗:财务管理的原则 16

第五节 或许你只做了财务工作的一部分:财务管理的环节 20

第六节 既要“管”又要“理”:管理者的财务素质 26

第二章 不要以为真的读懂了财务报表——财务分析 30

第一节 数字背后的乾坤远比你想的大:真正读懂三大报表 30

第二节 知道企业是否盈利就够了吗:掌握财务分析方法 43

第三节 企业经营的“晴雨表”:认识财务分析比率 49

第四节 财务专家的“听诊器”:了解杜邦财务分析体系 56

第五节 给你的企业做个“全身体检”:认识财务报告 62

附:某企业财务情况说明书样本 65

第三章 不要以为盈利的企业就是好企业——财务评价 70

第一节 赚钱的企业不一定都是“摇钱树”:企业盈利能力评价 70

第二节 你的“摇钱树”是否在健康成长:企业营运能力评价 75

第三节 你的“摇钱树”是否缺钙了:企业财务安全评价 79

第四节 “摇钱树”也有缺钱的时候:企业偿债能力评价 83

第五节 帮你选择一棵好苗子:企业发展能力评价 88

第四章 不要以为预算就是控制明天的开销——全面预算 92

第一节 或许你的预算只能算作估算:认识全面预算体系 92

第二节 精打细算过日子可不仅为了省钱:学会编制全面预算 95

第三节 学会一切从实际出发:弹性预算方法 102

第四节 学会一切从零开始:零基预算方法 105

附:全面预算管理案例赏析 107

第五章 不要以为降低成本只是生产部门的事——成本控制 114

第一节 你是否清楚哪些是企业该花的钱:重新认识成本 114

第二节 计算成本可不是简单的加法运算:成本控制的原则与方法 121

第三节 你的企业能否实现利润最大化:学会成本控制 126

附:企业成本控制案例赏析 132

第六章 不要以为别人的钱都好花——企业融资 138

第一节 不要把融资当成圈钱的工具:重新认识企业融资 138

第二节 你能选准经营中的支点吗:了解财务杠杆与经营杠杆 143

第三节 别人的钱可不好花:学会防范企业筹资风险 147

第四节 别人的钱你真的会花吗:寻求最佳的资本结构 149

附:企业融资典型案例赏析 153

第七章 不要以为花自己的钱很容易——投资管理 162

第一节 赚钱之前你是否先想到亏钱:真正认识投资风险 162

第二节 你的决策是否还在拍脑门:学会科学的投资方法 169

第三节 有些风险你是承受不起的:谨慎选择投资类型 173

第四节 证券可不总是淘金者的乐土:重新了解证券投资 178

附:企业投资典型案例赏析 186

第八章 不要以为审计就是查账——财务审计 194

第一节 哪块业务需要砍掉:如何对主营业务收入进行审计 194

第二节 哪些钱是你的:如何进行应收账款审计 198

第三节 不要让你的企业成为“负翁”:如何进行应付账款审计 202

第四节 为何你的流动资金总是紧张:如何对企业存货进行审计 206

第五节 你的“家底”是否殷实:如何对企业固定资产进行审计 210

第九章 不要以为避税就是钻政策的空子——税务筹划 216

第一节 你对税务政策真的清楚吗:税种再认识 216

第二节 避税可不是钻政策的空子:真正认识税务筹划 231

第三节 税务筹划可不仅是做账的问题:学会税务筹划的五种方法 236

第四节 教你做一位聪明的老板:合理避税的实战技术 243