第一部分 总论 2
第1章 研究的总体概述 2
1.1研究问题提出 2
1.2研究目的与内容 3
1.3研究方法与技术路线 4
1.4研究结论和创新点 5
1.4.1研究的主要结论 5
1.4.2研究的主要创新点 6
第2章 人力资本 8
2.1人力资本的理论回顾 9
2.2人力资本的定义 11
2.3人力资本的分类 15
2.4人力资本的测量 17
第3章 人力资本投资 19
3.1企业人力资本投资定义 19
3.2人力资本投资的内涵和特点 20
3.3人力资本投资的形式 21
3.4企业人力资本投资收益 24
第4章 多维人力资本及其投资模型 25
4.1能力型人力资本和数量型人力资本 25
4.1.1能力型人力资本（Quality of HC） 26
4.1.2数量型人力资本（Quantity of HC） 27
4.2增值性人力资本投资和保值性人力资本投资 28
4.2.1保值性人力资本投资（Value-maintained HCI） 29
4.2.2增值性人力资本投资（Value-added HCI） 29
4.3人力资本及其投资的多维模型及实证研究 29
4.3.1人力资本投资与人力资本 29
4.3.2研究方法 31
4.3.3数据分析与研究结果 35
4.3.4研究结论与讨论 47
第二部分 企业层面：战略与人力资本投资 50
第5章 战略导向和人力资本及其投资的关系分析 50
5.1战略导向的定义 50
5.2战略导向和人力资本 51
5.3战略导向和人力资本投资 52
5.3.1 Miles和Snow的战略分类框架 53
5.3.2 Porter的战略分类框架 53
5.3.3 Schuler和Jackson的战略分类框架 54
5.3.4 Venkatraman的战略导向分类 55
5.4理论模型和假设 55
5.4.1战略导向、人力资本投资以及人力资本三者关系的总体模型 56
5.4.2未来性（Futurity） 56
5.4.3前导性（Proactiveness） 58
5.4.4防御性（Defensiveness） 60
5.4.5分析性（Analysis） 61
5.4.6风险性（Riskiness） 62
第6章 战略导向、人力资本、人力资本投资三者关系的实证分析 63
6.1变量的测量 63
6.1.1企业人力资本（HC） 63
6.1.2企业人力资本投资（HCI） 63
6.1.3战略导向 63
6.1.4控制变量 64
6.2数据分析方法 64
6.2.1样本数据的正态性检验 65
6.2.2量表的信度和效度检验 65
6.3实证分析结果 67
6.3.1变量的均值、标准差和相关分析 67
6.3.2战略导向对企业人力资本和人力资本投资的影响分析 67
6.4研究结论 73
6.4.1战略导向对人力资本投资以及人力资本的影响 73
6.4.2研究贡献 75
6.4.3研究的展望 76
第三部分 员工层面：个体特征与人力资本投资 79
第7章 个体层面：人力资本投资决策的前导因素及其产出 79
7.1影响企业人力资本投资决策的前导因素 79
7.1.1能力的概念 80
7.1.2相对能力的概念 81
7.1.3人力资本投资感知 82
7.1.4人力资本投资感知差异 83
7.1.5职业高原 83
7.2人力资本投资在个体层面的产出 85
7.2.1工作绩效的定义 85
7.2.2工作绩效的测量 89
7.3工作满意度 91
7.3.1工作满意度的定义 92
7.3.2工作满意度的测量 93
7.4小结 95
第8章 基于员工特点的人力资本投资理论模型 96
8.1人力资本投资与员工绩效 96
8.2人力资本投资与员工满意度 97
8.3相对能力对人力资本投资效果的影响 98
8.4感知差异对人力资本投资效果的影响 100
8.4.1人力资本投资感知与员工满意度 100
8.4.2人力资本投资、投资感知和员工满意度 100
8.4.3人力资本投资、员工满意度和感知差异 101
8.5职业高原与人力资本投资 102
8.6问卷设计 103
8.6.1人力资本投资量表 104
8.6.2人力资本投资感知量表 104
8.6.3工作绩效量表 104
8.6.4员工满意度量表 105
8.6.5相对能力量表 105
8.6.6职业高原 105
8.6.7控制变量 105
8.7问卷调查 105
8.8探索性因子分析 107
8.9量表信度及效度检验 109
8.10数据分析与假设检验 111
8.10.1人力资本投资与工作绩效、工作满意度的关系 111
8.10.2相对能力在人力资本投资与员工绩效关系中的中介作用分析 112
8.10.3投资感知在人力资本投资与员工满意度关系中的中介作用分析 115
8.10.4感知差异在人力资本投资与员工满意度关系中的调节作用分析 116
8.10.5职业高原在人力资本投资与员工满意度关系中的调节作用分析 119
8.11研究的主要结论 120
8.12管理实践建议 121
8.13研究的不足和后续研究展望 123
第四部分 企业家特殊人力资本：社会资本的构建策略 126
第9章 社会资本及企业生命周期理论溯源 126
9.1企业与企业家 126
9.2社会资本、社会网络与关系 127
9.2.1理论发展现状 127
9.2.2社会资本 129
9.2.3关系 130
9.3社会网络及其类型 132
9.3.1社会网络的定义 132
9.3.2社会网络的类型 132
9.4社会网络与企业绩效的关系 135
9.5企业生命周期与网络演进 136
9.5.1企业生命周期 136
9.5.2社会网络在企业生命周期的演进 139
9.6文献研究小结 141
第10章 基于企业生命周期的企业家社会网络构建策略 142
10.1研究模型设计 142
10.2研究假设 143
10.3变量定义与问卷设计 149
10.3.1企业家社会网络量表 149
10.3.2企业生命周期量表 150
10.3.3企业绩效量表 150
10.3.4控制变量 151
10.4数据分析与假设检验 152
10.4.1样本组成 152
10.4.2描述统计分析 152
10.4.3信度与效度分析 154
10.5假设检验分析 162
10.5.1相关分析 162
10.5.2企业家外部网络与企业绩效的关系 164
10.5.3企业家内部网络与企业绩效的关系 166
10.5.4企业家内部网络与外部网络的交互作用 167
10.5.5企业生命周期对企业家社会网络的调节作用 171
10.6假设检验总结 182
10.6.1研究结论总结 183
10.6.2关于研究结论的解释 184
10.7基于研究结论对我国民营企业的实践建议 187
10.8研究的不足与展望 189
参考文献 190