《史玉柱管理微语录》PDF下载

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  • 作  者:朱建友编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787115335586
  • 页数:244 页
图书介绍:本书以当下流行的微博体格式,对史玉柱的企业战略、领导者个人素养、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面的思想进行解析,展现了史玉柱的成长历程与管理思想的精髓,对企业领导和经营管理者、创业者有着学习和借鉴意义。

1月 战略眼光决定企业未来 1

收获黄土还是黄金,完全取决于你的战略眼光 2

即使战略方向选对了,还需要用心血浇灌才能取得成功 6

企业的成功,20%靠战略,80%靠战略调整 11

再好的点子远没有一流的执行力好 16

2月 好的商业模式孵化企业的核心竞争力 21

聚焦,聚焦,再聚焦 22

最好的商业模式往往是最简单的 26

建立自己专属的商业竞争模式 30

模式被用多了,就没有竞争力了 34

3月 企业的成功离不开科学的市场调研 39

我在公司只做市场调研这一件事 40

与其改变消费者的固有想法,不如适应他们的想法 44

发现自己产品的消费者,研究透他们 48

调查竞争对手是市场调研的核心环节 52

4月 管理之道是企业的生存命脉 57

人可以有情,但是管理必须无情 58

浇树浇根,交人交心 63

永远不要去挽留辞职员工 68

八分人才,九分使用,十分待遇 73

5月 投资之道:做正确方向上的乌龟 77

安全第一,谨慎投资 78

宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子 83

尽早抢占细分市场,最好走农村包围城市之路 88

专心做自己喜欢做的事情,不喜欢的事情不要做 93

6月 资金的良性运行:不会玩转资金别奢谈办企业 99

企业亏损不一定破产,资金链一断企业必定完蛋 100

省钱就是赚钱 105

产品处于导入期时是企业最为难受的时候 110

赚钱还得依靠回头客 115

7月 营销没有专家,消费者是最好的老师 121

第一法则:消费者最容易记住“第一个”品牌 122

沸点法则:胜负往往决定于最后五分钟 127

专一法则:没有把握攻下第一个城市,就别忙着攻打第二个 132

长效俗法则:能被观众记住的广告就是好广告 137

8月 个人只有在团队的大海里才永远不会干涸 143

好的团队是1+1=11 144

团队里最好没有自扫门前雪的人 148

企业就是一个王国,但领导者坚决不能做一个独裁者 153

要重视建设团队,核心团队一般不超过七人 158

9月 人才是企业百年不老的长生诀 163

将合适的人请上车,不合适的人请下车 164

人才是利润最高的商品 169

人才培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资 174

信任是对人才最好的奖励 179

10月 争做最终到达方舟的蜗牛,绝不做半途而废的兔子 185

发誓下海失败就跳海 186

细节决定成败 191

“断臂”是为了更好地生存 196

企业要有永不满足的进取心 201

11月 诚信二字值千金,失信一次悔一生 207

诚信就是企业的镜子,一旦打破,就永远都会有裂痕 208

做生意赚的是老百姓的钱,必须对老百姓讲诚信 213

赏罚分明才能更好地取信于员工 217

财富没有良心,企业必须有良心 222

12月 成功只会迎接那些从失败中爬起来的人 227

失败的经验往往比看书更管用 228

地球上消失的大多是生活安逸的庞然大物 233

企业没有挑战,未免太过平淡 237

宏伟目标是最容易招致失败的 241