《谁说大象不能跳舞? 畅销十年纪念版》PDF下载

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  • 作  者:(美)郭士纳著;张绣琴,音正权译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787508655482
  • 页数:340 页
图书介绍:全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中,郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。

第一部分 掌舵领航 3

第一章 IBM情缘 3

第二章 走马上任 12

第三章 呛了几口水 22

第四章 到现场走走 33

第五章 “热烈拥抱”计划 41

第六章 财务止血 47

第七章 打造领导班子 63

第八章 打造一家全球企业 73

第九章 重振品牌 78

第十章 重新制定公司的工资待遇政策 83

第十一章 重返海滩 93

第二部分 战备决策 103

第十二章 IBM简史 103

第十三章 下大赌注 110

第十四章 服务——整合的关键 116

第十五章 开拓世界上最大的软件业务 123

第十六章 敞开公司的仓库 133

第十七章 层层分解与资产重组 139

第十八章 电子商务脱颖而出 151

第十九章 战略决策反思 162

第三部分 IBM文化 167

第二十章 论公司文化 167

第二十一章 颠倒过来的世界 175

第二十二章 原则性领导 186

第四部分 教训篇 205

第二十三章 关键的关键——熟悉并热爱自己的事业 205

第二十四章 战略决策的实施——明天要有明天的战略决策 214

第二十五章 个人领导魅力 220

第二十六章 大象就是能跳舞 227

第五部分 经验谈 239

第二十七章 行业 239

第二十八章 体制 243

第二十九章 旁观者清 248

第三十章 IBM与社会 256

第三十一章 一路走好,IBM 262

附录 269

附录1 与员工沟通的事例 269

附录2 电子商务的前景 318

附录3 IBM改革的财务状况 332