第一章 打造系统、复制总经理，是企业永续经营的秘诀 1
为什么要复制总经理 3
你的企业不是离成功越来越近，就是离成功越来越远 5
为什么企业很容易在成立1年内倒闭 7
确定在5年内达成复制总经理的目标 7
复制总经理就是建立庞大的销售渠道 8
广开分公司，打造绵延不绝的山脉 9
让人才各踞山头，发挥所长 10
要成立什么样的企业，一开始就要透视全局 11
企业怎样才能永续经营 13
第二章 拓展分公司，奠定复制总经理的基石 15
先培养“十大元帅” 17
集中管理与分布式管理 17
建立百年企业的格局 18
让人才感觉拥有了自己的事业 19
经济规模扩大，成本自然降低 20
用分公司吸引更多优秀人才，企业经营才能越来越轻松 20
第三章 复制总经理，打造持续获利的系统 23
增加销售额及净利润的制胜关键 25
建立渠道才是硬道理 30
若赔钱就是对不起股东、对不起员工 31
坚持到底，永不放弃 31
只要坚信不疑，就会出现奇迹 32
成功者都是结论型思考者 33
三人行，必有我师 33
把每一次都当作生命中的最后一次 34
第四章 如何复制总经理 37
个性互补，共同成长 39
通过各种渠道寻找你的总经理 41
ABC找人法则 42
通过6个人可以认识任何人 44
价值观就是密码 44
赞美他人，而不是吹捧自己 46
为对方着想，给他所需要的 47
不问收获，只需耕耘；不求回报，先去付出 48
满足对方的六大需求 50
与人合作方能成就大业 55
吸引顶尖人才的21招 55
第五章 如何建立复制总经理的系统 65
复制的关键在于人 67
坚持开早会 69
建立业绩考核机制 71
打造人才招聘系统 72
打造极具战斗力的销售团队 78
后勤系统是企业打持久战的强大后盾 79
建立汇报制度 79
定期举行领导会议 80
建立学习型组织 82
第六章 优秀总经理必须清楚如何一开始就获利 87
踏出成功的第一步 89
打破迷思，马上获利 90
活下来才是硬道理，活得好才能长久 91
必须用好“海陆空计划”来达成目标 92
神奇的“1:2:3:4法则” 93
你的客户就在同行手里 95
如何找到企业瓶颈并顺利解决 96
如何运用演说解决企业三大难题 97
如何运用演说进行危机处理 99
第七章 优秀总经理应养成的九大习惯 103
天天收钱 105
盯人、盯钱、盯业绩 105
全方位增强能量 107
光忙是不够的，还要知道在忙些什么 109
想到就去做 110
永远不会停下学习的脚步 110
求贤若渴 111
持续力大于执行力 113
顶尖总经理是这样炼成的 114
第八章 优秀总经理不能触及的十大雷区 129
什么都先想坏的 131
什么都先想好的 131
短视近利，目光如豆 132
轻言放弃 133
逾越法律的底线 133
搞不清楚自己是谁 134
以为自己是万能的 134
只会孤注一掷 135
不会自律 136
无法迅速转变情绪 136
第九章 失败总经理的七大症结 137
忘了自己是怎么打拼出来的 139
玩物丧志，不思进取 139
忘本自大，容易被打回原形 140
为钱而来，为钱而走 140
不知道什么叫“复制” 141
内耗才是大问题 142
一直无法扩充团队 142
第十章 优秀总经理必备的领导力 145
善于保持领导者的形象 147
永不满足，无限进取 148
善于控制情绪，感性、理性兼收并蓄 149
忙对地方，成功就实现了一半 150
敏锐的洞察力、预见力 152
优秀总经理要学会合理地坚持 153
帮助他人成功，自己会更成功 155
优秀的总经理要行孝、行善、爱国 156
优秀的总经理要有感恩之心 158
优秀的总经理行动快如闪电 159
优秀的总经理有像豹一样的复原能力 160
敢于冒险、喜欢竞争，并勇于承担责任 161
鼓舞士气，为团队的成功服务 164
找到人才，用好人才 168
第十一章 优秀总经理必备的六种品质 175
正直、率真，有赤子之心 177
诚恳、谦卑 177
正面、积极 178
能伸能屈 178
懂得检讨，承认自己不完美 179
重视身体健康 180
第十二章 优秀总经理必备的信念与境界 181
优秀总经理必备的35个信念 183
优秀总经理经历的5个阶段与境界 186
附表 189