《高效通过PMP考试》PDF下载

  • 购买积分:14 如何计算积分?
  • 作  者:周琦,徐波编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787512351783
  • 页数:413 页
图书介绍:基于2011年更新的PMP资格认证考试大纲和《项目管理知识体系指南》第五版进行设计与编写,侧重PMP考试考查的项目经理关键技能,全面覆盖《项目管理知识体系指南》第五版中最新、最实用的项目管理方法和技术。对PMP资格认证考试的重点和难点进行精心归类和梳理,重点概念和疑难概念进行问题解析,图解项目管理过程的输入、工具技术和输出,便于读者理解、消化和巩固对《项目管理知识体系指南》第五版的项目管理知识。

第一篇 体系解析篇 2

预备知识 PMP?备考指南及考纲解析 2

第1章 引论 9

1.1 知识领域 9

1.2 《PMBOK?指南》(第5版)的目的 9

1.3 组织与项目 11

1.4 项目、项目管理与运营 12

1.5 项目、项目集与项目组合 16

1.6 重要知识点 17

1.7 疑难问答 18

1.8 本章经典习题及答案 19

1.9 本章经典习题解析 23

第2章 组织影响和项目生命周期 25

2.1 知识领域 25

2.2 组织对项目的影响 25

2.3 事业环境因素和组织过程资产 28

2.4 项目干系人与治理 30

2.5 项目生命周期 32

2.6 重要知识点 36

2.7 疑难问答 37

2.8 本章经典习题及答案 38

2.9 本章经典习题解析 43

第3章 单个项目的项目管理过程 46

3.1 知识领域 46

3.2 两个导向过程 46

3.3 项目管理过程组间的作用 47

3.4 重点知识点 49

3.5 疑难问答 49

3.6 本章经典习题及答案 50

3.7 本章经典习题解析 52

第4章 项目整合管理 53

4.1 知识领域 53

4.2 过程直击 54

4.3 制定项目章 程 55

4.4 制订项目管理计划 62

4.5 指导与管理项目执行 64

4.6 监控项目工作 67

4.7 实施整体变更控制 70

4.8 结束项目或阶段 74

4.9 疑难问答 77

4.10 本章经典习题及答案 78

4.11 本章经典习题解析 88

第5章 项目范围管理 93

5.1 知识领域 93

5.2 过程直击 93

5.3 规划范围管理 95

5.4 收集需求 95

5.5 定义范围 99

5.6 创建WBS 102

5.7 确认范围 105

5.8 控制范围 106

5.9 本章经典习题及答案 107

5.10 本章经典习题解析 114

第6章 项目时间管理 117

6.1 知识领域 117

6.2 过程直击 117

6.3 规划进度管理 118

6.4 定义活动 119

6.5 排列活动顺序 121

6.6 估算活动资源 124

6.7 估算活动持续时间 125

6.8 制订进度计划 129

6.9 控制进度 137

6.10 疑难回答 138

6.11 本章经典习题及答案 139

6.12 本章经典习题解析 148

第7章 项目成本管理 152

7.1 知识领域 152

7.2 过程直击 152

7.3 规划成本管理 153

7.4 估算成本 156

7.5 制定预算 157

7.6 控制成本 159

7.7 本章经典习题及答案 165

7.8 本章经典习题解析 171

第8章 项目质量管理 173

8.1 知识领域 173

8.2 过程直击 173

8.3 规划质量管理 177

8.4 实施质量保证 180

8.5 控制质量 181

8.6 本章经典习题及答案 185

8.7 本章经典习题解析 192

第9章 项目人力资源管理 195

9.1 知识领域 195

9.2 过程直击 195

9.3 规划人力资源管理 196

9.4 组建项目团队 200

9.5 建设项目团队 202

9.6 管理项目团队 210

9.7 本章经典习题及答案 215

9.8 本章经典习题解析 222

第10章 项目沟通管理 225

10.1 知识领域 225

10.2 过程直击 225

10.3 规划沟通管理 226

10.4 管理沟通 229

10.5 控制沟通 231

10.6 本章经典习题及答案 232

10.7 本章经典习题解析 235

第11章 项目风险管理 237

11.1 知识领域 237

11.2 过程直击 237

11.3 规划风险管理 240

11.4 识别风险 242

11.5 实施定性风险分析 245

11.6 实施定量风险分析 247

11.7 规划风险应对 252

11.8 控制风险 257

11.9 本章经典习题及答案 259

11.10 本章经典习题解析 265

第12章 项目采购管理 268

12.1 知识领域 268

12.2 过程直击 269

12.3 规划采购 269

12.4 实施采购 276

12.5 控制采购 279

12.6 结束采购 282

12.7 本章经典习题及答案 283

12.8 本章经典习题解析 289

第13章 项目干系人管理 292

13.1 知识领域 292

13.2 过程直击 292

13.3 识别干系人 293

13.4 规划干系人管理 295

13.5 管理干系人参与 297

13.6 控制干系人参与 298

13.7 疑难问答 298

13.8 本章经典习题及答案 299

13.9 本章经典习题解析 302

第二篇 融会贯通篇 306

第14章 融会贯通——知识体系了然于胸 306

14.1 知识领域 306

14.2 《PMBOK?指南》(第5版)两条线 306

14.3 《PMBOK?指南》(第5版)系统图 307

14.4 体系六脉——融会贯通 311

14.5 过程逻辑搭建 320

第三篇 模块增强篇 344

第15章 模块增强——做到兵来将挡、水来土掩 344

15.1 四大题型应对——如何捕捉莫尔斯密码 344

15.2 计算题大盘点 347

15.3 精华知识点 350

15.4 如何应对概念题和输入输出工具的题 359

15.5 PMI?职业与社会道德规范标准 362

15.6 PMp?考试技巧和心得 366

15.7 试题模拟 367