《现代企业管理》PDF下载

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  • 作  者:黄燕萍,李国珍,刘自敏等主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302336846
  • 页数:402 页
图书介绍:本书的理论基本覆盖了企业运营及管理各个领域。案例引用和知识拓展部分可以丰富学生的知识面,加强相关知识。课后技能训练部分,理论联系实践,增加课程的运用性和趣味性。

第一章 企业管理概述 1

第一节 企业概述 1

第二节 管理与企业管理 8

第三节 现代企业管理制度 14

第四节 企业管理思想的形成与发展 19

【本章小结】 27

【案例分析】 27

【技能训练】 29

【思考题】 30

第二章 企业管理职能 31

第一节 企业决策与计划 32

第二节 组织管理 41

第三节 领导理论 48

第四节 企业控制管理 59

【本章小结】 63

【案例分析】 63

【技能训练】 64

【思考题】 65

第三章 企业战略管理 66

第一节 企业战略与战略管理 67

第二节 企业战略分析 76

第三节 企业战略制定 85

第四节 企业战略实施 88

第五节 企业战略控制 92

【本章小结】 96

【案例分析】 96

【技能训练】 97

【思考题】 98

第四章 市场营销管理 99

第一节 市场营销概述 100

第二节 消费者市场的购买行为分析 102

第三节 市场营销战略 111

第四节 市场营销策略 119

【本章小结】 131

【案例分析】 132

【技能训练】 133

【思考题】 134

第五章 人力资源管理 135

第一节 人力资源管理概述 136

第二节 人力资源管理规划 142

第三节 招聘与甄选 152

第四节 培训与开发 157

第五节 绩效考核与薪酬管理 160

【本章小结】 165

【案例分析】 166

【技能训练】 169

【思考题】 171

第六章 企业质量管理 172

第一节 质量管理概述 172

第二节 全面质量管理 179

第三节 质量成本 192

第四节 质量管理体系及ISO 9000族标准 194

第五节 6σ管理 197

【本章小结】 201

【案例分析】 201

【技能训练】 204

【思考题】 205

第七章 企业生产与运作管理 206

第一节 生产与运作管理概述 207

第二节 生产过程的组织 211

第三节 生产与运作系统的设计 217

第四节 生产运作计划与控制 226

第五节 现代企业新型生产与管理方式 234

【本章小结】 242

【案例分析】 243

【技能训练】 244

【思考题】 245

第八章 财务管理 247

第一节 财务管理概述 248

第二节 财务管理的目标 256

第三节 企业财务管理的基本内容与方法 261

【本章小结】 271

【案例分析】 271

【技能训练】 272

【思考题】 276

【参考文献】 276

第九章 物流管理 277

第一节 物流概述 278

第二节 物流采购管理 282

第三节 物流运输管理 284

第四节 物流库存管理 289

第五节 物流配送管理 294

第六节 第三方物流与第四方物流 298

【本章小结】 306

【案例分析】 307

【技能训练】 310

【思考题】 310

第十章 企业文化管理 311

第一节 企业文化的基本内涵 312

第二节 企业文化的结构与功能 316

第三节 东西方管理文化的比较 324

第四节 企业文化的构建 328

【本章小结】 335

【案例分析】 335

【技能训练】 337

【思考题】 337

第十一章 现代企业创新 339

第一节 企业创新概述 340

第二节 企业技术创新 349

第三节 企业制度创新 357

第四节 企业管理创新 362

【本章小结】 364

【案例分析】 365

【技能训练】 368

【思考题】 368

第十二章 国际企业管理 370

第一节 国际企业概述 371

第二节 国际企业全球化战略模式及其选择 377

第三节 中国企业国际化经营 388

【本章小结】 395

【案例分析】 396

【技能训练】 397

【思考题】 398

参考文献 399