《创业基础》PDF下载

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  • 作  者:张耀辉,朱锋主编
  • 出 版 社:广州:暨南大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787811352757
  • 页数:327 页
图书介绍:本书稿系统阐述了创业学的理论体系,全书由17章内容组成,由创业理论、创业案例、创业实践训练等几大板块构成了该书的内容体系,该书对学生创业思维的培养及创业实践有很大的指导意义。

第1章 创业与创业模型 1

1.1创业的内涵与类别 2

1.2创业模型 9

1.3创业过程与阶段 15

第2章 创业者 27

2.1创业者与创业动机 28

2.2创业者的素质与能力 31

2.3创业与个人职业生涯发展 38

第3章 创业经济学与知识经济 45

3.1创业的经济学解释 46

3.2创业与经济社会发展 49

3.3创业的几个主要经济学原理 51

3.4知识经济下的创业 57

第4章 创新精神与创新思维培养 63

4.1创新精神 64

4.2创新思维的培养 73

第5章 创意方法与创意能力训练 82

5.1创意方法 82

5.2创意能力的训练 83

第6章 创新的来源与创新实践 96

6.1创新的来源 96

6.2企业创新实践 101

第7章 创新与知识产权管理 110

7.1知识与知识成果转化 112

7.2创新与知识产权制度 113

7.3企业知识产权的管理策略 117

第8章 创新管理与创新战略 125

8.1创新管理 126

8.2创新战略 133

第9章 创业机会识别 142

9.1机会识别及其重要性 143

9.2机会发现者的个性特征 148

9.3识别机会的方法 150

第10章 创业机会评估和风险识别 158

10.1创业机会评估及特征 159

10.2创业机会的可行性评估 162

10.3创业风险构成、分类和防范 168

10.4创业者风险承担能力和收益预估 173

第11章 创业资源 180

11.1创业资源 181

11.2创业资源获取的途径与影响因素 182

11.3不同类型的资源开发 184

11.4有限资源的转换与创造性利用和整合 192

11.5创业资源投入控制与开发 195

第12章 创业融资 200

12.1企业资本结构 200

12.2创业所需资金的测算 204

12.3创业融资渠道 211

12.4创业融资渠道的选择策略 215

12.5融资谈判策略 215

第13章 创业团队建设 218

13.1创业团队及其对创业的重要性 219

13.2团队创业的优劣势分析 222

13.3组建创业团队的策略与后续影响 224

13.4创业团队管理技巧与策略 226

13.5创业领导者的素质 230

13.6创业团队的社会责任 234

第14章 商业模式开发 238

14.1商业模式的定义和本质 239

14.2商业模式与商业战略 240

14.3商业模式因果关系链条的分解 242

14.4设计商业模式的思路和方法 245

14.5商业模式创新的逻辑与方法 249

第15.章 创业计划 256

15.1创业计划及作用 258

15.2创业计划基本结构和内容 260

15.3创业计划的信息搜集和市场调查方法 268

15.4创业计划的展示 275

第16章 成立新企业 280

16.1企业法律形式选择 281

16.2企业登记注册过程 286

16.3创业企业组织结构 291

16.4新创企业的法律与伦理问题 296

16.5新企业选址策略和技巧 299

第17章 新创企业生存与发展管理 304

17.1新创企业管理的特殊性与驱动因素 306

17.2新创企业成长管理的技巧和策略 308

17.3新创企业的风险控制与化解 314

17.4新创企业内创业管理 316

17.5新创企业人力资源管理 319

17.6新创企业财务管理 320

17.7新创企业的时间管理 321

后记 326