第1章 为什么企业需要融资 2
什么是融资 2
融资是企业规模扩大的重要方式 9
融资有什么风险 14
融资主体——企业 22
融资对象——天使投资人 27
融资的流程 34
第2章 创业者打动VC的五个方面 38
商业计划书 38
融资演示文件 44
具体的项目 51
团队素质 55
个人表现 59
第3章 融资风险和应对 64
商业机密泄露 64
红筹之路和企业控制权力 68
创业股份的流失 73
投资协议中的陷阱 78
第4章 商业计划书应该如何写 82
什么是商业计划书 82
商业计划书的结构 84
执行摘要的关键因素 94
商业计划书的写作 100
商业计划书的自我介绍 105
避开商业计划书的雷区 107
商业计划书的输出 111
商业计划书的演示 128
第5章 十二条关键条款解析 134
清算优先权 134
结构性防稀释条款 138
董事会席位 140
保护性条款 143
兑现条款 146
股份回购权 149
领售权 152
竞业禁止协议 154
股利条款 158
估值、价格、融资数额的关系 163
VC在投资数额上的考虑因素 168
筹资登记和登记权 172
第6章 如何与VC进行融资谈判 176
拒绝不重要，重要的是知道为什么 176
谁是决策者：找到关键人物 180
尽职调查：调查与被调查 184
小心VC挖下的陷阱 187
挑选合适的谈判人员 190
谈判的底线 194
第7章 如何进行财务预测和估值 198
一定要做正确的事：估值 198
换位思考：VC在估值谈判中的秘密 200
常见的估值方法 202
花样再多，不如实用：财务预测 211
第8章 融资成功，仅仅是创业的开始 220
再次融资的计划 220
融资和员工激励 224
你不是奴隶：要善于管理投资人 231
如何应对投资人的变故 238
后记 247