第一章 你本可以避免的三大经营病症 2
病症一 鸡叫忙到狗叫，到底谁为谁打工 2
病症二 利润诱人，为啥手里就是没钱 16
病症三 想做大，大军先行为何粮草不济 24
第二章 公司做得好不好，三驾马车说了算 36
第一节 好公司，坏公司，一眼看穿 36
第二节 苏宁PK农行，谁是高手 44
第三节 如何赢得资本市场的门票 52
第三章 驾驭白马——多赚 60
第一节 损益表：经理人的成绩单 60
第二节 赚得多不多，看白马——盈利能力 64
第三节 多6倍成效的低成本策略 66
第四节 九宫格里找决策方向 80
第四章 驾驭赤马——快赚 90
第一节 资产负债表：企业的家底 90
第二节 赚得快不快，看赤马——资产效率 96
第三节 应收账款等于”三无”贷款 98
第四节 搞定库存这点事 106
第五节 快，甩掉你的重资产 114
第五章 驾驭黑马——大赚 126
第—节 现金流量表：企业的血液系统 126
第二节 赚得大不大，看黑马——资本杠杆 132
第三节 设计你的类金融商业模式 136
第四节 反周期现金流决策法 144
第六章 让坏人无处下手的财务系统 160
第—节 双轨制财务管控=CEO+CFO 160
第二节 CFO，远远不止是账房先生 164
第三节 找对人，才能做对事 172