协同增效——京城物流MRO项目规划／北京工商大学远景国际队 1
1 总论 2
2 京城物流MRO业务规划 3
2.1 京城物流竞争力分析 3
2.2 MRO业务必要性分析 5
2.3 MRO业务特性分析 8
2.4 业务模式规划 9
3 运营模式 14
3.1 外部协同 15
3.2 内部协同 17
4 集中采购 18
4.1 采购渠道规划 18
4.2 供应商管理 22
5 集中库存 27
5.1 区域配送中心的选址 27
5.2 库存策略 33
6 集中配送 40
6.1 车辆的选择 41
6.2 Milk-run循环配送路线的确定 45
7 信息系统 49
7.1 设计目的 49
7.2 业务流程需求分析 49
7.3 信息系统设计 51
7.4 信息系统开发 55
7.5 优势分析 56
8 风险控制规划 56
8.1 风险识别 57
8.2 风险评估 60
8.3 MRO供应链风险管理 62
9 实施规划 64
10 效益分析 66
10.1 京城物流效益分析 66
10.2 工业企业效益分析 70
10.3 系统物流总成本 72
10.4 总 结 73
京城物流MRO优化整合解决方案／北京科技大学天津学院物流工程1队 75
前言 76
1 资料分析 77
1.1 京城物流企业的背景 77
1.2 客户重要度分析 78
1.3 产品重要度分析 80
1.4 客户和产品交叉分析 82
2 配送体系基本资料分析 84
2.1 京城控股下属企业地理分布情况 84
2.2 各地区的需求情况 84
2.3 区域划分 85
2.4 分析现状及选择模式 92
3 Ⅱ类区配送模式设计 92
3.1 配送中心资料分析 92
3.2 仓库区设计 93
3.3 配送中心的区域布置规划 95
4 Ⅰ类区及Ⅲ类区配送模式设计 102
4.1 管理方案 102
4.2 Ⅰ类和Ⅲ类区域作业面积规划 110
4.3 Ⅰ类区及Ⅲ类区配送模式的评价 112
4.4 利润来源的关键点分析 113
5 京城物流信息系统需求与功能分析 113
6 京城物流成本与效益分析 117
6.1 Ⅱ类区域成本与收入分析 117
6.2 Ⅰ类区及Ⅲ类区 123
6.3 京城物流收益分析 126
7 风险评估 127
7.1 风险评估的概念 127
7.2 针对供需方的风险评估 127
7.3 针对不同风险的可行性方案设计 132
7.4 风险应对措施后的再评价 139
四流合一供需一体／北京交通大学X-as代表队 141
1 总体思路 142
1.1 方案设计背景 142
1.2 方案设计总体目标 142
1.3 方案设计原则与思路 142
2 MRO物料特性分析 143
2.1 MRO物料定义 143
2.2 MRO特点分析 143
2.3 MRO成本分析 144
3 京城物流MRO业务战略分析 145
3.1 京城物流外部环境分析 146
3.2 京城物流内部环境分析 149
3.3 企业竞争战略——SWOT分析 150
4 集成服务模式方案设计 153
4.1 总体设计 153
4.2 商流——供需一体积水成渊 155
4.3 物流——模式优化物畅其流 162
4.4 信息流——上下连通无缝对接 182
4.5 资金流——合理规划 共担风险 192
5 预期运作结果评价 194
6 结语 197
京城物流——MRO服务优化设计建议书／北京邮电大学物流之星队 199
1 前言 200
1.1 企业背景 200
1.2 项目设计概述 201
2 SWOT分析及战略选择 203
2.1 SWOT分析 203
2.2 SWOT战略 204
2.3 战略选择 205
3 物流集成运营模式 205
4 供应商管理 208
4.1 供应商的选择和评估 208
4.2 供应链合同 218
4.3 集中采购 225
5 配送中心规划 228
5.1 单设施选择 228
5.2 多设施选址 230
5.3 确定配送中心规模 233
5.4 配送运输 237
6 信息系统 242
6.1 京城物流信息系统现状 242
6.2 京城物流信息系统完善的目标 243
6.3 系统平台的功能需求 243
6.4 系统平台的性能需求 243
6.5 系统平台的数据需求 244
6.6 京城物流信息系统网络平台 245
6.7 小 结 249
7 风险管理 250
7.1 预测风险管理 250
7.2 采购中的风险管理 252
7.3 信息技术的风险管理 253
7.4 运输中的风险管理 254
8 结语 255
京城物流集成物流一体化服务／北京科技大学物流工程1队 257
1 企业现状分析 258
1.1 京城物流现状描述 258
1.2 京城物流现状SWOT分析 258
2 京城物流设计方案总体思路 259
3 方案特色 260
3.1 复制集中采购成功模式 260
3.2 三步走战略——逐步解决客户产品品牌偏好问题 260
3.3 建立发达的物流配送网络，整合客户需求，提高及时响应能力 260
3.4 用科学的方法对供应商进行科学的管理 261
3.5 建立信息系统，实现与客户的无缝对接 261
3.6 多样化的增值、应急服务 261
3.7 方案效果展示——仿真先行 261
3.8 轻资产化物流企业的未来——供应链主导者 261
4 京城物流集成物流服务运作模式 261
4.1 京城物流发展战略 261
4.2 京城物流集成物流服务运作模式 262
5 解决方案 263
5.1 组织架构设计 263
5.2 供应商管理 264
5.3 京城物流配送与运输优化 268
5.4 配送流程 285
5.5 增值服务 288
5.6 应急物流 291
5.7 京城工业物流MRO信息系统实现 293
5.8 风险管理 303
6 仿真 304
6.1 仿真验证 304
6.2 模型展示 305
6.3 模型运行 306
6.4 仿真结论 307
7 关于公司总体发展战略建议 307
7.1 京城物流企业性质分析 307
7.2 京城未来发展战略建议 308
8 方案总结 309
翘板战略——京城物流MRO业务发展方案／北京交通大学思源汇智队 311
摘要 312
1 绪论 312
1.1 京城物流MRO设计方案背景 312
1.2 企业问题分析 313
1.3 方案设计思路 314
1.4 方案特色与创新点 315
2 京城物流企业现状分析 316
2.1 PEST分析 316
2.2 SWOT分析 318
3 京城物流物流战略规划——翘板战略 320
3.1 支点——“双集中”运营模式 320
3.2 翘板——信息平台 322
3.3 两力齐下——信息拉力和配送动力 326
4 总结 331
京城物流“非常6+1”MRO物流服务项目建议书／北京交通大学苏畅队 333
摘要 334
1 京城物流MRO物流服务的战略制定 335
1.1 核心竞争力分析 335
1.2 战略的制定 336
2 “非常6+1”管家式MRO集成物流服务运营模式 336
2.1 MRO管家式集成服务的含义 336
2.2 “非常6+1”管家式MRO集成物流服务的运营模式 337
2.3 结语 342
3 MRO物流服务配送体系与预测模型的设计 342
3.1 仓库的选择策略 342
3.2 MRO需求量预测模型的建立与应用 345
3.3 结语 347
4 开放式MRO采购电子商务网站的设计与实现 347
4.1 对电子商务网站使用和开发的要求 347
4.2 需求分析 347
4.3 结语 350
5 系统化、流程化的MRO供应商管理体系 351
5.1 与供应商的关系 351
5.2 供应商管理过程 351
5.3 结语 352
6 基于流程与服务结构的MRO物流服务组织结构设计 352
6.1 基本组成结构规划 352
6.2 基本职能战略规划 353
6.3 结YGK 354
7 总结 354
7.1 方案小结 354
7.2 实施方案时的注意事项 355
京城工业物流MRO物流服务／北京工商大学竹蜻蜓队 357
1 总论 358
1.1 总体框架 358
1.2 方案成果概述 358
2 MRO仓储与配送体系构建 359
2.1 仓储配送方案 359
2.2 配送中心内部设置 362
2.3 拓展方案 366
3 MRO集中采购实施 371
3.1 MRO集中采购的实施 371
3.2 MRO供应商的选择 371
3.3 MRO供应商的管理 375
3.4 集中采购的成本分析 375
4 信息系统构建与优化 376
4.1 MRO仓库体系间结构设计 376
4.2 信息门户集成策略 376
4.3 京城物流信息系统功能模块设计 377
4.4 以ERP为核心的EAI设计 380
4.5 数据库优化 381
5 实施MRO模式的风险评估 381
5.1 可能出现的风险 381
5.2 各类风险的影响 382
集成化物流系统——京城物流MRO设计方案／北京工商大学“物语流思”队 385
前言 386
1 总论 387
1.1 总体框架 387
1.2 财务分析（盈亏平衡） 388
1.3 未来送货估价 389
2 MRO集成化物流系统 390
3 MRO配送体系设计 390
3.1 需求分析确定 390
3.2 配送中心仓库选址 401
3.3 京城物流运输货品循环模式设计 403
3.4 计划装载 404
3.5 EIQ分析及库内分析 406
4 供应商管理 413
4.1 供应商分担库存 413
4.2 采购周期缩短降低成本 415
5 京城物流集成化物流系统信息平台 416
5.1 京城物流信息化物流系统 416
5.2 集成化物流信息系统管理MRO业务 417
5.3 基于JIT的集成化物流信息系统（一期信息系统工程） 418
5.4 MRO货品电子商务方向的拓展——MRO—E-SHOP（二期信息工程） 419
5.5 搭建MRO—E-SHOP数据库支持 421
5.6 集成化物流信息系统边际效益分析 421
协同互惠，不败京城——京城工业物流MRO物流服务设计方案／北京科技大学天津学院物流工程2队 423
前言 424
1 MRO集成物流服务运营模式的设计 424
1.1 物流模式的应用背景 424
1.2 物流运营模式 424
2 京城物流MRO物流服务的配送体系设计 425
2.1 相关假设条件、方法论以及数学模型的构建 425
2.2 京城物流MRO物流服务的配送体系 428
2.3 配送中心内部的设施规划 438
2.4 京城物流MRO服务的配送调度及优化 440
2.5 设计配送环节中具体业务操作和增值服务 440
3 信息系统需求与功能分析 440
3.1 仓储管理模块 440
3.2 配送管理模块 442
4 组织结构的设计 444
4.1 物流服务的岗位设置和组织架构 444
4.2 各部门的工作描述 445
5 MRO物流服务运营模式投资效益的定量分析 446
5.1 运营模式的投入分析 446
5.2 运营模式的成本分析 446
6 MRO物流服务风险评估基础 456
6.1 确定MRO风险评估的对象 456
6.2 设置互惠配送模式的风险偏好和容忍度 456
6.3 制定评估风险发生可能性和影响的标准 457
7 建立MRO物流服务互惠配送的指标 457
7.1 基于层次分析法的模型构建 459
7.2 确定供应商运营风险指标 459
7.3 工业企业运营风险指标 459
7.4 构造京城物流外包的判断矩阵并一致性检验 460
7.5 层次总排序 462
8 确定MRO物流服务战略目标的SWOT分析 462
8.1 SWOT分析的含义 462
8.2 MRO互惠配送模式的风险评估 462
9 MRO物流互惠配送的风险管理计划 463
10 风险应对方法及应对结果 463
11 风险管理计划评估总结 464
12 总结 464
京城工业物流MRO配送服务方案——以降低成本和提供差异化服务为目标／中央财经大学V扬队 467
序言 468
1 绪论 468
1.1 京城工业物流的PEST分析 469
1.2 京城工业物流的SWOT分析 470
1.3 相关竞争对手分析 471
1.4 京城工业物流的战略定位 471
1.5 北京市工业密集区 472
1.6 研究思路与方法 473
2 京城工业物流的配送中心选址 474
2.1 配送现状 474
2.2 选址方法 474
2.3 选址流程图 474
2.4 京城工业物流MRO服务的配送中心选址模型 475
3 京城工业物流MRO配送路线设计 481
3.1 京城工业物流MRO配送的现状 481
3.2 MRO配送路线设计问题分析 481
3.3 MRO配送路线模型建立及求解 483
4 京城工业物流MRO配送的承运商选择 486
4.1 MRO配送的承运商选择的原则与步骤 486
4.2 MRO配送的承运商评价指标体系 487
4.3 MRO配送服务的承运商选择 488
5 京城工业物流MRO逆向物流增值服务 491
5.1 MRO回收物流的优势分析 491
5.2 回收物流业务赢利能力分析 492
6 基于卡诺模型的京城工业物流MRO服务分析 493
6.1 京城工业物流MRO服务的影响因素分析 494
6.2 基于卡诺模型的MRO服务质量因素识别 494
关于京城工业物流MRO物流服务的方案设计／北京科技大学雄鹰队 499
1 京城工业发展MRO集成物流服务的整体解决方案 500
1.1 MRO集成物流服务运营模式 500
1.2 MRO配送体系 500
1.3 供应商管理模式 513
1.4 信息系统规划 516
1.5 组织结构设计 520
2 京城物流实施MRO物流服务过程可能出现的风险和对实施MRO物流服务的影响以及相应的应对预案 522
3 京城物流MRO运营模式的效益分析 528
4 意见和建议 530
基于MRO模式的京城物流信息系统整体解决方案／中央财经大学LM-Leopard队 533
1 京城物流现状分析 534
1.1 京城物流目前存在的问题 534
1.2 京城物流信息化需求分析 534
2 基于MRO模式的京城物流信息系统总体方案 535
2.1 总体思路 535
2.2 系统特点 535
2.3 总体业务流程 536
2.4 系统功能总体构架 537
3 基于MRO模式的京城物流信息系统设计方案 538
3.1 系统主要业务流程及功能 538
3.2 系统界面示例 551
3.3 系统硬件方案 552
4 基于MRO模式的京城物流信息系统实施方案 553
4.1 实施规划 553
4.2 项目组织 554
4.3 实施方案 555
附件1 557
附件2 558
附件3 559
附件4 560
附件5 562
附件6 563
附件7 573