《管理经济学:问题导向的经营决策分析 第2版》PDF下载

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  • 作  者:郁义鸿,于立宏编著
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787040392470
  • 页数:362 页
图书介绍:作为《管理经济学》的修订版。本书以新的分析框架的构建和“问题导向”的教学思路体现了“客户”价值最大化的目标理念。主要体现为:首先,尽可能弱化了经济学中技术性的数学推导,强化经济学原理的直观意义及其对企业决策的指导意义的阐述,增强针对MBA与EMBA学生的适用性。其次,将经济学中的生产理论的内容简化,放在成本分析之前,着重说明其与企业成本之间的联系。最后,对于众多的案例作了全面更新:一方面,大量引入近年来在商界影响力大、有典型“中国特色”又具有分析价值的案例;另一方面,更新第一版的部分案例,追踪其发展变化并更深入地分析其借鉴意义。还在每个案例的最后提出思考题,以启迪讨论思路,加深对经济学原理及其逻辑分析框架的理解,能够把握在企业经营决策中如何对决策的相关因素展开系统分析,以提高经济学思维的能力。本书作为经济学、管理学专业的本科生基础课程教材,也是MBAE、MBA专业课程教材。还可以作为相关领域的师生、研究人员、社会读者的参考书。

第1章 导论 问题导向的经营决策分析 1

引子 液晶面板市场的世代之争 1

1.1经营决策:问题、程序与特性 5

1.1.1决策问题 5

1.1.2决策程序 6

案例 吉利收购沃尔沃 6

1.1.3决策特性 10

1.2企业经营目标:利润、价值和社会责任 11

1.2.1短期目标:利润 11

1.2.2长期目标:企业价值 13

1.2.3企业的社会责任 14

1.3经营环境与决策关键因素 15

1.3.1经营环境三层次 15

1.3.2认识经营环境三步骤 17

1.3.3企业可持续盈利能力分析框架 19

1.3.4关键因素的辨识:以吉利收购沃尔沃为例 23

1.4经济学与企业经营决策 25

1.4.1核心问题:资源有效配置 25

1.4.2理论与实践 27

1.4.3经济学分析方法 27

1.4.4实证研究与规律的发现 28

1.5本课程逻辑框架 29

本章小结 31

思考与练习 31

第2章 需求、供给与市场均衡 32

引子 星河湾折戟鄂尔多斯 32

2.1认识市场 35

2.1.1什么是市场 35

2.1.2市场范围的界定 35

案例2-1药品市场的划分 37

2.1.3市场变化与时间范围的界定 39

2.2需求与需求的变化 39

2.2.1需要与需求 40

案例2-2作为促销手段的免费通话服务 41

2.2.2需求的影响因素 41

专栏2-1购买力平价与人均收入水平 42

专栏2-2中国:“人口红利”和老龄化挑战 44

2.2.3需求基本规律 46

2.2.4个人需求与市场需求 48

2.2.5需求关系的变化 49

2.3供给与供给的变化 51

2.3.1生产与供给 51

2.3.2供给的影响因素 51

2.3.3供给基本规律与产业供给曲线 53

2.3.4供给的变化 54

2.4市场均衡分析 55

2.4.1市场均衡与市场机制 55

案例2-3中国棉花市场的价格波动 56

2.4.2需求、供给的变动及其应用分析 61

案例2-4“国五条”的政策效应 63

2.4.3市场非均衡 68

案例2-5玉米乙醇该走向何方? 70

本章小结 72

思考与练习 72

第3章 需求弹性与需求分析 75

引子 柑橘的丰年之困 75

3.1需求的价格弹性 76

3.1.1什么是弹性 76

3.1.2需求的价格弹性 77

3.1.3价格弹性与企业决策 80

3.1.4需求价格弹性的影响因素 81

案例3-1茅台价格飞涨之谜 84

3.2需求的收入弹性 87

3.2.1什么是需求的收入弹性 87

3.2.2需求收入弹性的实证结果 87

3.2.3恩格尔定律 88

3.2.4需求收入弹性与产业成长前景 90

3.2.5收入弹性与企业决策 91

3.3需求的交叉价格弹性 92

3.3.1什么是交叉价格弹性 92

3.3.2交叉价格弹性与企业决策 93

案例3 -2宝洁纸尿裤的品牌冲突 94

3.4市场需求的估计 94

3.4.1市场调查法 95

3.4.2统计分析法 96

案例3 - 3 IBM的计算机需求估计 97

3.4.3需求估计中的“陷阱” 97

案例3 -4中国离汽车社会有多远? 99

本章小结 101

思考与练习 101

第4章 成本结构与盈亏平衡分析 104

引子 代工“帝国”转型 104

4.1生产、成本与决策 107

4.1.1生产函数 107

4.1.2 短期和长期 108

4.1.3决策相关的成本概念 110

4.2短期成本分析 115

4.2.1短期成本函数和成本结构 115

4.2.2平均成本与边际成本 116

4.2.3短期成本曲线之间的关系 117

4.2.4边际报酬变化规律与短期成本特性 118

专栏4-1边际报酬递增与“新经济”现象 119

4.2.5基于短期成本特性的若干决策 122

案例4-1波音747飞机的订单决策 123

案例4-2电商的商品配送策略 124

4.3长期成本分析 125

4.3.1企业生产规模选择与长期平均成本曲线 125

4.3.2规模经济与规模不经济 127

4.3.3最低有效规模 130

专栏4-2产能过剩时代的“规模游戏” 130

4.3.4范围经济与学习曲线 132

4.3.5基于长期成本特性的若干决策 134

案例4-3比亚迪的电池制造技术:将机器变成人 134

案例4-4铝材的应用与汽车生产的最低有效规模 135

4.4盈亏平衡与运营杠杆分析 137

4.4.1盈亏平衡分析 137

4.4.2运营杠杆分析 138

4.4.3基于盈亏平衡点的短期决策:一个数字例子 139

本章小结 142

思考与练习 143

第5章 竞争 垄断与市场势力 147

引子 两项购并,不同判定 147

5.1市场结构与市场势力 149

5.1.1市场细分与相关市场的界定 149

专栏 反垄断法中的相关市场界定方法 150

5.1.2市场结构的划分 151

5.1.3市场势力及其度量 154

5.1.4基于市场势力的简单定价法则 156

5.1.5如何构建与保持市场势力 157

案例5-1高铁开通之际 民航降价之时 158

5.2完全竞争企业的利润最大化 159

5.2.1完全竞争企业的短期利润最大化 160

5.2.2完全竞争市场的长期调整与长期均衡 164

5.2.3可竞争市场与市场效率 166

5.3垄断竞争及其市场效率 167

5.3.1垄断竞争的特点 167

5.3.2垄断竞争企业的利润最大化 168

5.3.3垄断竞争市场的长期均衡及其市场效率 168

5.4垄断及其市场效率 170

5.4.1垄断产生的原因 170

5.4.2垄断企业的利润最大化 171

5.4.3垄断均衡的市场效率 172

案例5 -2知识产权保护与艾滋病药物的强制许可 173

5.5市场势力与政府规制 175

5.5.1反垄断的法律管制 175

5.5.2反不正当竞争 176

案例5 -3是谁撼动了微软的垄断地位? 177

本章小结 180

思考与练习 181

第6章 基于客户价值的定价策略 185

引子 成本加成定价的误区 185

6.1客户价值与消费者剩余 186

6.1.1价格与价值 186

案例6-1杂志广告的经济价值判断 188

6.1.2消费者支付意愿的影响因素 189

6.1.3消费者剩余 193

6.2差别定价策略 195

6.2.1什么是差别定价 195

6.2.2一级差别定价 195

6.2.3二级差别定价 195

6.2.4三级差别定价 196

6.2.5时期间差别定价 200

案例6-2英特尔等公司通过“损坏”产品对消费者进行甄别 202

6.2.6收益管理 203

案例6-3航空公司为什么超售机票 204

6.3两部收费制 206

6.3.1单个消费者的两部收费 206

6.3.2两个消费者的两部收费 207

6.3.3最优的两部收费 208

案例6-4基于两部收费制的“剃刀+刀片”商业模式 208

6.4捆绑销售 210

6.4.1消费者偏好的相关性 210

6.4.2纯捆绑销售 211

6.4.3混合捆绑 213

本章小结 214

思考与练习 215

第7章 价格竞争与价格共谋 218

引子 高端车开打价格战 218

7.1寡头垄断市场的特点 220

7.2价格博弈:囚犯的困境 221

7.2.1囚犯的困境 221

7.2.2囚犯博弈与价格竞争 222

7.2.3性别之战与标准竞争 223

案例7-1“光棍节”电商价格战 225

7.3伯川德博弈:引发价格战的条件 228

7.3.1伯川德博弈与伯川德悖论 228

7.3.2差异化产品下的价格竞争 229

7.3.3生产能力限制下的价格竞争 231

案例7-2华硕暂停供货与格力退出国美 234

7.4重复博弈与价格战的遏制 237

案例7 -3中国彩电业:从竞争走向竞合 240

7.5价格共谋 242

7.5.1价格领导:默契的共谋 242

案例7-4“晶体会议”价格合谋遭罚款 245

7.5.2卡特尔:正式的共谋 247

案例7 - 5 OPEC是一个成功的卡特尔吗? 249

专栏 国家发改委制定的《反价格垄断规定》 250

本章小结 252

思考与练习 252

第8章 产品差异化与价值创新 255

引子 通过产品差异化避开惨烈竞争 255

8.1基于客户价值的特征方法 256

8.1.1产品差异化与企业利润 256

8.1.2横向差异化与纵向差异化 257

8.1.3特征方法 258

8.1.4价值曲线 260

案例8-1三星电子:“领导数字融合革命” 261

8.2面向竞争的产品定位博弈 263

8.2.1霍特林模型:选址博弈 263

案例8-2洗发护发用品市场中的多品牌竞争 266

8.2.2圆周市场模型 268

8.2.3产品定位与价格竞争 269

案例8 -3三星的“大屏”战略 270

8.3价值创新的环境、成本与效益 273

8.3.1价值创新的环境分析 273

8.3.2价值创新的权衡:成本与买方价值 276

8.3.3价值创新的成本效益评估 278

案例8 -4乔布斯:改变六大行业的伟大创新 280

8.4利润最大化的广告(品牌)决策 282

8.4.1产品特性与广告分类 283

8.4.2利润最大化广告支出 283

8.4.3市场结构与广告强度 286

8.4.4价格竞争与广告竞争 288

本章小结 290

思考与练习 290

第9章产量竞争与市场进入 293

引子 汽车产能过剩警钟敲响 293

9.1产量竞争的古诺模型 295

9.1.1同质产品的产量竞争 295

9.1.2产量竞争中的先行者优势 297

案例9-1石油双寡头的“亿元加油站”之争 298

9.1.3差异化产品的产量竞争 300

9.1.4产量竞争与价格竞争 301

9.2进入壁垒与潜在竞争 302

9.2.1进入壁垒的来源 302

案例9-2维珍进入澳洲航空市场 304

9.2.2市场(产业)边界与潜在竞争 305

9.2.3限制性定价 306

案例9 -3施乐公司的限制性定价策略 307

9.3市场进入博弈 308

案例9-4上海7-11便利店关门调整 309

9.4进入遏制 311

9.4.1阻止市场进入的威胁 311

9.4.2承诺与可信性 312

案例9 -5策略性承诺和先发制人:空中客车与波音 314

9.4.3掠夺性定价 315

本章小结 317

思考与练习 318

第10章 信息不对称市场 321

引子 作为抵押品的品牌声誉 321

10.1产品质量与“柠檬市场” 322

10.1.1信息不对称与产品质量 322

10.1.2“柠檬市场”与市场失灵 323

10.2信号显示 324

10.2.1信号显示的机制 324

10.2.2人才市场中的信号显示 325

10.2.3品牌作为信号的抵押机制 328

案例10-1塞韦尔·卡迪拉克的忠诚顾客 329

10.3道德风险及其防范 330

10.4委托-代理问题 331

10.4.1委托-代理问题及其危害 331

案例10-2 3M公司的创新激励问题 332

10.4.2“说真话”机制 333

本章小结 336

思考与练习 337

附 338

案例一 赛维公司 338

案例二 B2C电商的决策:自建物流PK第三方物流 347

案例三 美国纸巾市场的竞争 354

案例四 爹地宝贝股份有限公司 356