1.《科学管理原则》 1
2.《工业管理和一般管理》 6
3.《社会和经济组织的理论》 11
4.《经理人员的职能》 17
5.《工业文明的人类问题》 21
6.《实验性社会环境中的激进行为模型》 26
7.《科学和人类行为》 31
8.《企业的人性方面》 35
9.《人类动机理论》 40
10.《工作的推动力》 45
11.《一种有效的领导原理》 48
12.《组织》 52
13.《工作与激励》&《领导与决策》 56
14.《成就动机》&《有成就的社会》 61
15.《职业战略》 66
16.《领导职责的十四条》 69
17.《质量控制手册》 72
18.《日本的全面质量管理方法》 75
19.《管理学》 79
20.《管理实践》&《有效的管理者》 84
21.《战略管理》 88
22.《战略与结构》 91
23.《Z理论》 94
24.《竞争战略》&《国家竞争优势》 99
25.《文化的重要性》 103
26.《组织环境的非正式结构》 107
27.《管理和工会》 111
28.《管理创新》 114
29.《时间的自由度》 117
30.《将竞争战略与人力资源相联系》 120
31.《第五项修炼》 124
32.《企业流程再造》 129
33.《变革的力量》&《领导变革》 135
34.《竞争大未来》 141
35.《追求卓越》 144
36.《公共行政与公共事务》 149
37.《突破官僚制:政府管理的新愿景》 170
38.《改革政府:企业精神如何改革着公营部门》 181
39.《公共事物的治理之道:集体行动制度的演讲》 192
40.《公共管理导论》 201
41.《无缝隙政府:公共部门再造指南》 221
42.《新有效公共管理者》 233
43.《摒弃官僚制:政府再造的五项战略》 246
44.《多中心治道与发展》 264
45.《公共行政学:管理、政治和法律的途径》 273
46.《后现代公共行政——话语指向》 287
47.《政府未来的治理模式》 297
主要参考文献 307