第1章 绪论 1
1.1 本书的背景与意义 1
1.1.1 背景 1
1.1.2 意义 2
1.2 本书的任务与目标 4
1.2.1 任务 4
1.2.2 目标 7
参考文献 7
第2章 房地产企业集团的界定 9
2.1 企业集团概述 9
2.1.1 企业集团的定义 9
2.1.2 企业集团的产生与发展 11
2.1.3 企业集团的功能 26
2.2 企业集团的组织形式和组织结构 32
2.2.1 企业集团的组织形式 32
2.2.2 企业集团的组织结构 34
2.3 企业集团的规模 38
2.3.1 企业集团规模的含义 38
2.3.2 国际企业集团的规模 39
2.3.3 中国企业集团的规模 48
2.4 房地产企业集团 55
2.4.1 房地产企业集团的定义 55
2.4.2 房地产企业集团的特征 55
2.4.3 房地产企业集团的制度 57
2.4.4 房地产企业集团分类 58
参考文献 58
第3章 绩效评价的界定 61
3.1 绩效概述 61
3.1.1 绩效的含义 61
3.1.2 绩效的影响因素 62
3.2 绩效评价概述 62
3.2.1 绩效评价的含义 62
3.2.2 绩效评价的起源 63
3.2.3 绩效评价的意义 65
3.2.4 绩效评价制度的基本功能 67
3.2.5 中国企业绩效评价体系的构建思路 68
3.3 国外绩效评价研究与实践 70
3.3.1 国外绩效评价理论的发展 71
3.3.2 欧美国家绩效评价的实践 73
3.3.3 亚洲地区的企业绩效评价实践 77
3.3.4 对国外企业绩效评价的剖析 83
3.4 中国企业绩效评价的探索 84
3.4.1 计划经济时期以实物产量为主体的绩效评价方法 85
3.4.2 改革开放初期以利润总量指标为核心的绩效评价方法 87
3.4.3 20世纪90年代以相对比率指标为基本内容的绩效评价方法 91
3.4.4 对中国企业管理考核和评价方法的评价 94
参考文献 97
第4章 绩效评价的基础理论和方法 99
4.1 绩效评价的基础理论 99
4.1.1 代理理论 99
4.1.2 控制理论 100
4.1.3 权变理论 101
4.1.4 交易费用理论 102
4.1.5 超产权理论 103
4.1.6 企业能力理论 104
4.1.7 利益相关者理论 105
4.1.8 目标一致性理论 106
4.1.9 系统理论 107
4.1.10 行为科学理论 107
4.1.11 价值与价值链理论 108
4.2 绩效评价的方法 111
4.2.1 绩效评价的方法概述 111
4.2.2 经济增加值法（EVA） 117
4.2.3 平衡记分卡（BSC） 129
参考文献 145
第5章 房地产企业集团绩效评价体系的构建 147
5.1 房地产企业集团绩效评价体系的理论基础——利益相关者理论 147
5.1.1 利益相关者理论的缘起和发展 147
5.1.2 利益相关者的界定 155
5.1.3 利益相关者分类 159
5.1.4 利益相关者的利益诉求 162
5.2 房地产企业集团绩效评价体系的基本要素 167
5.3 房地产企业集团绩效评价体系的功能和设计原则 169
5.3.1 房地产企业集团绩效评价体系的功能 169
5.3.2 房地产企业集团绩效评价体系的设计原则 170
5.4 房地产企业集团绩效评价体系的主体和客体 172
5.4.1 房地产企业集团绩效评价体系的主体 172
5.4.2 房地产企业集团绩效评价体系的客体 178
5.5 房地产企业集团绩效评价指标体系的设置 180
5.5.1 房地产企业集团绩效评价指标体系的设计思路 180
5.5.2 房地产企业集团绩效评价指标体系的数据处理 181
5.5.3 房地产企业集团绩效评价指标体系的设计 185
5.5.4 房地产企业集团绩效评价指标的说明 189
5.6 房地产企业集团绩效评价指标的权重 194
5.6.1 常用的权重确定方法 195
5.6.2 权重确定 200
5.7 房地产企业集团绩效评价体系的构建 233
5.7.1 指标趋同化 233
5.7.2 指标无量纲化 234
5.7.3 指标合成 236
参考文献 236
第6章 房地产企业集团绩效评价体系的应用 239
6.1 2011年万科企业股份有限公司绩效 240
6.1.1 集团简介 240
6.1.2 经营业绩 241
6.1.3 股权结构及股东情况 242
6.1.4 员工构成 243
6.1.5 主要供应商和客户情况 243
6.1.6 绩效计算 244
6.2 2011年保利房地产（集团）股份有限公司绩效 249
6.2.1 集团简介 249
6.2.2 经营业绩 250
6.2.3 股权结构及股东情况 251
6.2.4 员工构成 252
6.2.5 主要供应商和客户情况 252
6.2.6 绩效计算 252
6.3 2011年金地（集团）股份有限公司绩效 257
6.3.1 集团简介 257
6.3.2 经营业绩 258
6.3.3 股权结构及股东情况 259
6.3.4 员工构成 259
6.3.5 主要供应商和客户情况 260
6.3.6 绩效计算 260
6.4 2011年招商局地产控股股份有限公司绩效 264
6.4.1 集团简介 264
6.4.2 经营业绩 266
6.4.3 股权结构及股东情况 266
6.4.4 员工构成 267
6.4.5 主要供应商和客户情况 267
6.4.6 绩效计算 267
6.5 2011年金融街控股股份有限公司绩效 272
6.5.1 集团简介 272
6.5.2 经营业绩 273
6.5.3 股权结构及股东情况 274
6.5.4 员工构成 275
6.5.5 主要供应商和客户情况 275
6.5.6 绩效计算 275
6.6 2011年北京北辰实业股份有限公司绩效 280
6.6.1 集团简介 280
6.6.2 经营业绩 281
6.6.3 股权结构及股东情况 282
6.6.4 员工构成 283
6.6.5 主要供应商和客户情况 283
6.6.6 绩效计算 283
6.7 2011年上海世茂股份有限公司绩效 288
6.7.1 集团简介 288
6.7.2 经营业绩 288
6.7.3 股权结构及股东情况 290
6.7.4 员工构成 291
6.7.5 主要供应商和客户情况 291
6.7.6 绩效计算 291
6.8 2011年江苏新城地产股份有限公司绩效 296
6.8.1 集团简介 296
6.8.2 经营业绩 297
6.8.3 股权结构及股东情况 297
6.8.4 员工构成 298
6.8.5 主要供应商和客户情况 298
6.8.6 绩效计算 298
6.9 2011年嘉凯城集团股份有限公司绩效 303
6.9.1 集团简介 303
6.9.2 经营业绩 304
6.9.3 股权结构及股东情况 305
6.9.4 员工构成 305
6.9.5 主要供应商和客户情况 305
6.9.6 绩效计算 306
6.10 2011年金科地产集团股份有限公司绩效 310
6.10.1 集团简介 310
6.10.2 经营业绩 311
6.10.3 股权结构及股东情况 313
6.10.4 员工构成 313
6.10.5 主要供应商和客户情况 314
6.10.6 绩效计算 314
6.11 2011年云南城投置业股份有限公司绩效 318
6.11.1 集团简介 318
6.11.2 经营业绩 319
6.11.3 股权结构及股东情况 320
6.11.4 员工构成 320
6.11.5 主要供应商和客户情况 321
6.11.6 绩效计算 321
6.12 2011年中天城投集团股份有限公司绩效 325
6.12.1 集团简介 325
6.12.2 经营业绩 326
6.12.3 股权结构及股东情况 328
6.12.4 员工构成 328
6.12.5 主要供应商和客户情况 329
6.12.6 绩效计算 329
参考文献 333
结语 335