《汽车自主研发系列丛书 汽车研发管理》PDF下载

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  • 作  者:洪永福编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787111431954
  • 页数:239 页
图书介绍:该书在国内外汽车企业产品研发项目管理经验的基础上,结合中国汽车产品研发的应用管理实践,系统地阐述了汽车研发管理在整个汽车研发过程中的作用和地位,介绍了汽车企业确定项目管理思路的方法,以及如何进行汽车产品项目策划和实施控制管理目标要点,从汽车研发管理的框架、汽车产品规划、产品开发管理、产品试验管理、项目实施管理、知识平台建立与维护、技术人才管理等方面进行了论述。该书管理方法应用性强,叙述较为全面和系统,是作者从事三十年汽车产品研发管理理论和实践经验总结。

绪论 1

第一篇 汽车研发管理概述 7

第1章 汽车研发管理 9

1.1 汽车研发管理范围 10

1.2 汽车研发模式 14

第2章 汽车研发管理的框架 17

2.1 汽车研发管理框架 18

2.2 汽车研发管理的目标 19

第二篇 汽车产品规划 23

第3章 汽车产品规划管理 25

3.1 汽车产品规划 26

3.2 汽车产品规划的关键活动 29

3.3 汽车市场细分 32

3.4 细分汽车市场战略选择 37

3.5 关键点的需求分析 44

3.6 竞争分析与定位 47

3.7 定义新产品概念 58

3.8 技术平台分析 60

3.9 汽车产品系列化 63

3.10 汽车产品时间资源计划 67

第三篇 汽车产品开发实施管理 71

第4章 汽车产品开发项目的实施 73

4.1 项目实施的框架 73

4.2 汽车产品开发关键活动 74

4.3 需求管理 75

4.4 汽车产品技术实现 83

4.5 样车试制(中试,Pre-production) 92

4.6 试验管理 97

第5章 汽车产品生命周期管理 101

5.1 汽车产品市场预研 101

5.2 汽车产品技术预研 105

第6章 研发组织管理 110

6.1 工作平台建设(硬件) 110

6.2 知识资产管理 112

6.3 产品文件管理 117

6.4 采购管理 123

6.5 问题管理 128

6.6 投资管理 132

6.7 流程管理 135

6.8 范围管理 139

6.9 计划管理 142

6.10 质量管理 148

第7章 汽车开发管理 154

7.1 成本管理 154

7.2 开发费用管理 159

7.3 风险管理 162

7.4 变更控制 167

7.5 沟通管理 171

7.6 评审决策 173

7.7 项目监控 179

7.8 项目绩效评价 183

第四篇 知识平台的建立与保护 187

第8章 知识平台建设 189

8.1 知识平台建设的对象和作用 190

8.2 知识平台建设的框架 192

8.3 知识平台的建设 195

第9章 知识平台管理 200

9.1 知识平台的管理 202

9.2 知识平台的维护 205

第五篇 研发人才管理 209

第10章 研发人才平台的建立 211

10.1 研发人才的个性特征和工作特征 211

10.2 平台组织建设 213

第11章 研发人才的管理 222

11.1 研发人才的绩效管理 222

11.2 研发人才的激励策略 225

附录 常用术语 231

附录A 研发术语 231

附录B 汽车新术语 236

参考文献 239