第一章 中国民间组织国际化的背景与意义 1
一 民间组织国际化的背景 4
（一）全球治理需要INGO的参与 4
（二）对外发展援助的变迁与INGO的参与 6
（三）跨国公司的社会责任与INGO的参与 10
二 中国NGO国际化的必要性 13
（一）中国NGO履行国际责任的必要性 14
（二）中国NGO参与政府对外发展援助的必要性 17
（三）协助海外中资企业履行社会责任的必要性 22
第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战 27
一 中国NGO国际化的案例分析 27
（一）中国扶贫基金会的国际化及其经验 27
（二）中国青少年发展基金会的国际化及其经验 37
（三）全球环境研究所的国际化及其经验 43
（四）中国红十字会国际化的现状与经验 52
二 中国NGO国际化的特点与挑战 60
（一）中国NGO国际化的特点 60
（二）中国NGO国际化的挑战 62
第三章 INGO的经验与教训 67
一 INGO在非洲、东南亚运作的经验与教训 67
（一）乐施会（肯尼亚） 67
（二）大自然保护协会（坦桑尼亚办事处） 77
（三）国际美慈（缅甸办事处） 84
（四）日本难民救助协会（缅甸办事处） 93
（五）凯尔国际 99
二 在中国运作的INGO的经验与教训 103
（一）英国救助儿童会（中国办事处） 103
（二）世界自然基金会在中国 112
（三）无国界医生在中国 122
（四）能源基金会北京办事处 128
（五）国际小母牛在中国 141
三 小结 149
第四章 发展中国家的社会需求与NGO发展环境 151
一 肯尼亚的社会需求与NGO发展环境 152
（一）肯尼亚的社会需求分析 153
（二）肯尼亚NGO的法律与管理体系 155
（三）肯尼亚本土NGO的现状 158
（四）肯尼亚本土NGO和INGO的比较 160
（五）肯尼亚本土NGO和INGO面临的挑战 163
二 尼日利亚的社会需求与NGO发展环境 164
（一）尼日利亚的社会需求 164
（二）尼日利亚NGO的法律与管理体系 166
（三）尼日利亚本土NGO的现状与面临的挑战 168
（四）在尼日利亚的INGO发展现状及其面临的挑战 169
三 苏丹的社会需求与NGO发展环境 171
（一）苏丹的社会需求 171
（二）苏丹NGO的法律与管理体系 173
（三）苏丹本土NGO的发展现状 174
（四）在苏丹的INGO发展现状 176
四 缅甸的社会需求与NGO发展环境 178
（一）缅甸的社会需求 178
（二）缅甸NGO的法律与管理体系 180
（三）缅甸本土NGO的发展现状 181
（四）在缅甸的INGO发展现状与挑战 183
五 小结 185
第五章 中国NGO国际化的发展战略 188
一 中国NGO国际化的战略目标与任务 188
（一）NGO国际化的目标与价值体系 188
（二）中国NGO国际化的战略任务 193
二 中国NGO国际化的路径选择 206
（一）中国NGO“走出去”的进入策略 206
（二）中国NGO走出国门的重点地域 211
（三）中国NGO国际化的重点领域 213
（四）中国NGO国际化的基本原则 214
三 中国NGO国际化的实施步骤：“四步走”战略 219
（一）第一步：筹备与初创期 219
（二）第二步：发展期 220
（三）第三步：成熟期 224
（四）第四步：撤离期 226
第六章 中国NGO的海外运营与管理 228
一 NGO海外公共关系网络的构建 228
（一）中国政府及驻外使领馆 229
（二）海外中资企业 230
（三）受援国政府 230
（四）受援国的本土NGO 231
（五）INGO与国际组织 232
二 NGO国际化的资金筹集 235
（一）资金来源及筹资策略 235
（二）NGO的海外资金管理 245
（三）资金的风险控制 251
三 NGO国际化的人才队伍建设 254
（一）NGO国际化人力资源策略 255
（二）NGO国际化人力资源的招募 260
（三）NGO国际化人力资源的培训 262
（四）NGO国际化人力资源的绩效与薪酬 263
四 NGO海外项目的管理 265
（一）计划 265
（二）执行 268
（三）监测和评估 281
第七章 结论与建议 287
一 形成三位一体的对外援助模式 288
二 建立中资企业与NGO的战略合作伙伴关系 291
三 完善社会与法律环境 293
四 提高NGO国际化的能力 294
参考文献 297
后记 305