上篇 3
第一章：概述 3
第二章：供应体制 10
一、综述 10
二、组织和领导体制 11
三、专业干部培训 19
四、专业技术队伍 20
第三章：物资管理 26
一、综述 26
二、物资计划 26
三、物资来源 42
四、物资定额 50
五、基本材料 70
六、支护改革与坑木代用 87
七、大项材料与小型工器具管理 92
八、基层物资供应站 93
九、废旧物资回收和复用 96
十、储备资金 114
十一、物资统计工作 119
第四章：改革物资管理体制和实行材料费承包 124
一、物资管理体制改革 124
二、材料费承包 126
第五章：物资供应系统竞赛 132
第六章：总仓库 136
二、概述 136
二、体制机构沿革与变化 137
三、仓储 142
第七章：地方建材和运输 148
一、综述 148
二、运输 151
三、地方建材 155
第八章：351火药厂 160
一、综述 160
二、火药的生产与发展 161
三、业务保安与质量管理 165
四、生产技术管理 166
第九章：附录 169
一、人物介绍 169
二、物资供应管理办法 171
三、大事记 195
下篇 201
第一章：机构与人员编制 201
第二章：物资体制 215
第三章：经济指标承包及承包政策 216
一、经济指标承包 216
二、供应处内部承包政策 219
第四章：材料费管理 220
一、生产经营材料费管理 220
二、基本建设材料费管理 231
第五章：储备资金管理 255
一、储备资金承包奖罚标准 256
二、储备资金管理形式 257
三、基本建设储备资金管理情况 258
四、管好储备资金增设审计工作 259
五、开展清仓利库，挖掘内部潜力，减少库存资金占用 260
第六章：物资计划与供应 261
一、全局编制物资供应计划的原则 262
二、编制物资供应计划要做到五个方面的要求 262
三、编制物资供应计划包括的范围 263
四、物资计划管理的基本情况 263
五、编制物资供应计划的具体要求 264
六、专业计划与供应 265
第七章：物资渠道与审计质检 282
一、物资渠道 282
二、合同审计 283
三、质量监督 285
四、供销协作 290
第八章：定额材料管理 293
一、制定定额和修改定额材料的依据 294
二、定额材料的管理 294
第九章：物资统计 304
一、物资统计的意义、作用 304
二、物资统计网络体系的形成 304
三、物资统计工作的管理 306
第十章：物资管理 308
一、基本材料 308
二、大型材料及小型工器具管理 321
三、废旧物资回收及修旧利废 335
四、器材仓库管理 349
第十一章：物资供应系统业务竞赛评比 358
第十二章：供应处基层厂、站 363
一、鸡西煤矿锚杆厂 363
二、鸡西矿务局金属制品厂 366
三、木材加工厂 373
四、鸡西矿务局第一加油站 375
第十三章：附录 376
一、鸡西矿务局物资管理标准 376
二、大事记 398