导论 大数据时代企业的创新 1
开篇案例 企业数据的秘密：未来可以预测 1
0.1创新的含义 4
0.2创新的类型 8
0.3研发的含义 14
0.4研发的演变 16
0.5开放式创新背景下的研发 21
组织结构篇 26
第1章 创新型企业研究开发院的建设 26
开篇案例 金发科技的全面创新体系 26
1.1创新型企业 30
1.2研究开发院建设的系统设计 37
1.3研究开发院建设的关键要素 46
战略系统篇 58
第2章 研究开发院的定位 58
开篇案例 张亚勤谈微软研究院的定位 58
2.1战略定位 60
2.2关系定位 63
2.3功能定位 66
第3章 研究开发院的愿景和使命 71
开篇案例 世界知名企业的愿景和使命 71
3.1愿景：我们想成为什么样的组织 72
3.2使命：我们的业务和责任是什么 74
3.3如何树立研究开发院的愿景和使命 77
第4章 研究开发院的目标和战略 81
开篇案例 三星电子产品开发战略的演变 81
4.1外部环境分析 84
4.2内部环境分析 90
4.3 SWOT分析 91
4.4创新目标制定 93
4.5创新战略选择 99
第5章 研究开发院的文化建设 104
开篇案例 珠江啤酒：弘扬“我们的文化”，提升核心竞争力 104
5.1研究开发院的精神文化 107
5.2研究开发院的制度文化 112
5.3研究开发院的行为文化 115
5.4研究开发院的物质文化 119
活动系统篇 127
第6章 研究开发院的主要活动 127
开篇案例 华为的研发体系 127
6.1研发活动的经费来源 132
6.2研究开发院的基础研究活动 136
6.3研究开发院的产品开发活动 139
6.4研究开发院开展研发活动的具体方式 158
支撑系统篇 183
第7章 综合平台 183
开篇案例 珠江啤酒企业技术中心的建设 183
7.1领导机构 188
7.2重点实验室 190
7.3企业技术中心 191
7.4工程中心 193
第8章 业务平台 195
开篇案例 科达机电的研究开发院组织结构 195
8.1技术研发平台 197
8.2产品开发平台 201
8.3测试评价平台 206
8.4产品试制平台 208
8.5工艺改进平台 209
8.6技术支持平台 210
第9章 功能平台 213
开篇案例 白云电气集团的节能技术研究院组织架构 213
9.1创新设计平台 216
9.2行政管理平台 218
9.3知识管理平台 220
9.4信息管理平台 228
9.5质量管理平台 231
第10章 研发队伍 237
开篇案例 研发队伍：金发科技成功的关键 237
10.1招聘与引进体系 242
10.2培训与开发体系 253
10.3激励与考核体系 257
第11章 管理制度 283
开篇案例 华为的营销铁军是如何锻造出来的 283
11.1研究开发院的制度体系 285
11.2设计科学合理的管理制度 291
附录A 国家科技计划简介 299
附录B 各类企业自主投入经费要求 303
参考文献 305