第一章 资本大鳄与企业创始人的厮杀博弈 1
雷士照明内斗危机（一）：兄弟反目祸起萧墙 1
雷士照明内斗危机（二）：掌控渠道暗度陈仓 4
蒙牛“与狼共舞”的迷失（一）：“资本蜜月”凸显的危机前奏 8
蒙牛“与狼共舞”的迷失（二）：国有化潜藏的“老牛智慧” 11
新希望“返璞归真”战略的成与败 16
“大胃王”中粮资本吞并路的消化不良根由 20
学会制造资本入侵的制衡“核弹头” 25
第二章 商标争夺战背后的鬼蜮伎俩 29
IPAD商标争夺局中局（一）：唯冠衰落真相 29
IPAD商标争夺局中局（二）：唯冠、苹果与破产诡道 32
上演“二母夺子”的“王老吉”抢夺战（一）：王老吉品牌增值之“祸” 36
上演“二母夺子”的“王老吉”抢夺战（二）：市场品牌的输赢谋略 40
家纺龙头“商标盗链”背后的市场危机 44
“娃哈哈”品牌保卫战的博弈智慧 48
商标争夺的“赢”与“输” 52
第三章 视听网站的生存与吞并大戏 56
优酷土豆合并的背后推手（一）：剑拔弩张的前世今生 56
优酷土豆合并的背后推手（二）：资本机器的强大推动能力 60
网络视频企业的同质化危机突破（一）：正版突击战的赢家 64
网络视频企业的同质化危机突破（二）：产业巨头的合纵连横 68
“美女主播”带来的品牌竞争力 72
音乐网站的产业链优化谋略 77
后危机时代视听网企的竞争与突围 82
第四章 网络电商的战争密码 86
家电商场巨头的网络布局与野心 86
京东商城孤注一掷的“物流帝国” 92
电商大战背后的商业诡略 96
凡客的生死劫与曲线自救谋略 101
网络图书电商的跨界疑云 106
电商教父的危机应激“太极式”自救韬略 109
电商竞争危机的破解密码 114
第五章 后危机时代演艺界的生存模式窥探 119
选秀节目的“复制”模式和市场新趋向变局 119
电视节目制作产业的转型竞争魔力 124
曲艺、相声的产业化新生商业模式探究 128
“小品王”的企业运营与人才掌控高招 132
婚恋节目的市场价值与“话题”营销谋划 135
“狼”和“羊”的产品设计突破与市场心理掌控 139
后危机时代演艺界的市场矫正突破 142
第六章 那些资本扩张背后的谋略 148
吉利“蛇吞象式”并购隐藏的自救“药方” 148
腾中并购悍马背后的“连锁增值”诡计 154
地产业生存淘汰赛与吞并的商业变局 159
解决兼并危机的“另类”法宝——家族连锁自救模式 164
后危机时代联想集团的“柳氏救赎法” 170
战略投资与企业并购的应对诡道根源 176
第七章 吃喝穿用行业核心竞争力的产业争霸赛 181
安利别样行销与产品新定位思考 181
东阿阿胶产业核心竞争力的争霸得失 187
白酒行业的渠道控制谋思 192
“李宁危机”带来的行业转型反思 198
手机争霸赛（一）华为中兴的商道对比 203
手机争霸赛（二）手机商业盈利模式比较与探索 207
后危机时代企业生存与争霸的核心竞争力剖析 211
第八章 后危机时代异军突起的商业发展与新思维 217
免费网游优势运营与“史式”营销的强力发酵器 217
网游产业链衍生行业的竞争优势剖析 224
单机游戏的逆袭：烛龙的绝地反击战 228
团购网站崛起、失落与再生 232
婚恋网站的发展态势和商业核心窥探 236
后危机时代的新商业环境中的思维变革 240
后记 245