组织及战略 1
好战略为什么难执行 2
小公司，大采购 6
硫酸的价格 11
内外有别 14
被动的项目采购 17
无所不能 21
节外生枝的涨价 23
采购的慈善事业 28
采购执行 32
各有所好 33
最终拍板 37
君子爱财取之有道 41
节节攀升的呆料 46
处罚的决定 51
不找代理商，找原厂家 56
同城同价 62
赔钱也做 66
供应商管理 71
多此一举的审核报告 72
询价，却从不下单的客户 76
租更合算 80
这么多婆婆，听谁的 85
采购部在哪儿 88
人在“囧”途 92
装油漆的容器 95
风险管理及知识管理 99
错误总是难免的 100
移花接木 103
批发市场买来的 106
企鹅改名 111
消失的货物破损证明 112
把被骗的货物骗回来 115
火眼金睛 118
绩效管理 126
开水烫死猪 127
新采购员的疑问 131
雾里看花般的成本分解 139
技术不过硬 143
不做假账 147
雪中送炭胜过锦上添花 152
质量管理 157
质量体系一刀切 158
将不合格品拒之门外 161
供应商是上帝 165
筋疲力倦的马拉松 170
处理供应商关系的烦恼 173
坚持原则，多退少补 177
采购数学 181
汇率变化 182
租赁和购买决策 182
学习曲线 183
自制和采购 185
降价比率 185
统计比率 187
盈亏平衡点 188
贴现 189
未来的价格 189
学习率 191
经济订货批量 192
财务报表 192
存货价值 194
价格指数 195
预测价格 196
合同价格类型 197
供应商评估 198
可变成本变化 199
收支平衡点 199
作业成本 200
折旧 201
平均价格 202
直线折旧 202
投资回报 203
后记 205
缩写表 206
人名表 210
参考文献 212