《店长的为难事》PDF下载

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  • 作  者:周锡冰等著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787513614948
  • 页数:290 页
图书介绍:本书以为难事的形式介绍了40店长常犯的错误。在撰写本书过程中,结合那些邀请我培训的店铺经营者们多年的店铺管理经验,期望能成为更多店长可以参考的借鉴的范本。

第一部分 店长自我反省能力不够 1

难事一:角色错位 1

难事二:基本工作职责不清楚 9

难事三:事必躬亲,亲力亲为 18

难事四:把面子、地位看得比结果还重要 24

难事五:工作及其管理无计划 30

难事六:日常言行不注重 36

难事七:有意无意地拉帮结派 41

难事八:为了情面,甚至放弃原则和责任 46

难事九:将权力看得比什么都重要 52

难事十:越权指挥 57

难事十一:不尊重店员 62

难事十二:过于强调一致 66

难事十三:为了权威而搞一言堂 71

难事十四:害怕店员取而代之 75

难事十五:不善于提高自身的经营分析能力 83

难事十六:缺乏威信 88

难事十七:前任店长威信过高,不被店员接受 96

难事十八:副店长威信过高,局面很被动 100

难事十九:对待“问题店员”的方法不正确 107

难事二十:随处找“出气筒” 117

难事二十一:独占团队成果 121

难事二十二:管人与管事轻重不分 124

难事二十三:人际关系协调能力差 129

第二部分 店铺经营管理 136

难事二十四:把店铺经营管理过于随意化 136

难事二十五:管理制度不严格执行 141

难事二十六:促销手段单一,而且天天使用 145

难事二十七:店员执行力不强 151

难事二十八:不重视橱窗的产品陈列展示 154

难事二十九:不重视产品的陈列展示 158

难事三十:僵化的店务管理通用制度 163

难事三十一:防盗管理不得当 167

难事三十二:投诉处理不当 172

第三部分 不懂得管理店员 182

难事三十三:总是错误地批评店员 182

难事三十四:不懂得激励店员 187

难事三十五:批评多,赞美少 194

难事三十六:店员的报酬体系设计不合理 198

难事三十七:店员缺乏责任心 207

难事三十八:不知道如何与老店员相处 214

难事三十九:留不住能力较强的店员 218

难事四十:对店员缺乏有效的沟通 224

难事四十一:不懂得管理各种“棘手”店员 233

难事四十二:不懂得招聘合适的店面店员 238

难事四十三:忽视店员关系管理 243

难事四十四:没有有效方法对待消极的怠工店员 248

第四部分 团队建设 252

难事四十五:不懂得团队建设 252

难事四十六:忽视对店员的培养 257

难事四十七:不懂得打造优秀团队 261

难事四十八:缺乏团队凝聚力 265

难事四十九:培训不到位 269

难事五十:不注重团队的稳定性 275

参考文献 284

后记 289