《你在管理上最容易犯的108个错误》PDF下载

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  • 作  者:向云伦著
  • 出 版 社:北京:中国长安出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787510704956
  • 页数:290 页
图书介绍:每个管理者或多或少都犯过一些错误。工作中出现错误是在所难免的,然而,假如管理者能有所借鉴,有所预知,知道哪里该深,哪里该浅,那么,迈出的脚步就一定会更慎重些、踏实些、稳妥些,一些错误也就不会发生。本书没有深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出管理工作经常面临的一些问题,以及一些容易犯错之处,并尝试寻找具体有效的解决之道,实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的管理方法。

第一章 规划不清:企业如同丢掉了灵魂——优秀管理者应规避的发展规划误区 3

错误1 目标不明晰,管理混乱无秩序 3

错误2 决策调研少,盲骑瞎马夜临池 5

错误3 准备不充分,手忙脚乱难收场 7

错误4 计划不周详,缺乏条理忙而盲 10

错误5 无有效监控,导致结果出偏差 12

错误6 盲目求发展,欠缺竞争力产品 15

错误7 经费少预算,现金调度常断流 17

错误8 盲目瞎指挥,计划目标太随意 20

错误9 经营求侥幸,危机面前无对策 22

错误10 创新不切实,浪费资源无成效 24

第二章 用人乏术:三流领导造就四流下属——优秀管理者应规避的知人用人误区 31

错误11 用人选嫡亲,家族企业难做大 31

错误12 员工当长工,不得人心被架空 33

错误13 识才太片面,耗费人力和财力 35

错误14 求无过的人,一次过错定前程 38

错误15 员工欠公正,企业内部难和睦 40

错误16 用人太主观,埋没人才误工作 42

错误17 体恤员工少,员工纷纷都离去 43

错误18 失信于员工,难有忠诚的下属 45

错误19 只信外来的,庙内和尚都忘光 47

错误20 苛求众下属,高压激发起反抗 49

错误21 不视员工忧,员工工作难安心 50

第三章 管理不当:团队竞争失去强大凝聚力——优秀管理者应规避的团队管理误区 55

错误22 角色定错位,职务混乱责难清 55

错误23 事事必亲为,劳心劳力成果微 57

错误24 件件皆插手才,下属能力难发挥 60

错误25 越级指挥多,中层管理同虚设 62

错误26 团队合作少,员工缺乏凝聚力 64

错误27 制度因人论,打破正常的秩序 67

错误28 上下不协调,只能两头皆受气 68

错误29 上下过亲密,引火自焚伤自身 71

错误30 处罚夹私情,祸根早种私害公 73

错误31 搭配不和谐,组合不当引内耗 76

错误32 深入群众少,不能有效见问题 81

第四章 疏于沟通:孤军作战是协作高效的坚冰——优秀管理者应规避的上下沟通误区 87

错误33 彼此少信任,员工对你隐能力 87

错误34 横向少沟通,人际关系生危机 89

错误35 忽略好建议,小错不断大错多 92

错误36 吝于赞美话,员工工作兴不高 95

错误37 说话欠考虑,伤害他人不利己 97

错误38 号令不明确,下属执行难到位 99

错误39 财务盖面纱,难怪财务变财误 100

错误40 会议大而空,销蚀激情添烦闷 102

第五章 执行失位:没有执行力,就没有领导力——优秀管理者应规避的执行力误区 107

错误41 依经验行事,不理环境的改变 107

错误42 不懂得充电,被竞争对手超过 109

错误43 不自我创新,缺少特色难生存 111

错误44 市场信息少,外界变化难早知 113

错误45 偏安于现状,落后他人遭淘汰 115

错误46 思维不突破,不求自省难进步 117

错误47 任务无规划,企业运作一团糟 119

错误48 擅越权越位,徒增抱怨与反感 122

错误49 制度过严厉,上下之间渐疏远 124

错误50 追求太完美,耗时耗力却无功 127

错误51 总依老经验,跟不上时代步伐 129

错误52 困境中跌倒,面对危机丧信心 131

第六章 刚愎自用:主断专行是束缚权威的罗网——优秀管理者应规避的权力权威误区 139

错误53 狂妄任我行,员工倒戈成仇人 139

错误54 排斥反意见,一言堂下多失败 141

错误55 自大目无人,盲目骄傲惹反感 145

错误56 主观急求成,一意孤行酿苦酒 147

错误57 太意气用事,事业毁于情绪中 150

错误58 计较易多心,用人疑人抓小辫 152

错误59 好摆官架子,乱使权力失威信 154

错误60 不了解自己,疯狂冒险损失重 157

第七章 高高在上:自我主义是成就事业的累赘——优秀管理者应规避的角色定位误区 163

错误61 脾气过暴躁,让下属不敢接近 163

错误62 粗鲁无口德,下属怎能不拆桥 165

错误63 批评无顾忌,让下属走向对立 168

错误64 处罚偏严厉,员工委屈心不平 170

错误65 自我意思浓,处理矛盾致激化 178

错误66 不自制冲突,矛盾激化难调停 181

错误67 不设身处地,矛盾激化难调和 183

错误68 自我不提高,影响威信难树立 186

错误69 文化胡乱建,口号洗脑长不了 188

第八章 功利失信:别让轻率行事成为行为定式——优秀管理者应规避的办事心态误区 195

错误70 头脑太发热,空想使人入深渊 195

错误71 欲速则不达,心急难吃热豆腐 197

错误72 不能够坚持,困难面前失信心 199

错误73 忽略小细节,少个钉子输比赛 200

错误74 易被冲昏头,一味求大终失败 202

错误75 问题复杂化,自我束缚难突破 205

错误76 轻易做改变,商海最忌航线偏 207

错误77 肆意来炒作,巷子不深酒难香 210

错误78 言行出入大,不讲信用难成功 211

错误79 不重视人才,人才饥荒不奇怪 213

第九章 轻重不分:抓不住问题的关键所在——优秀管理者应规避的解决问题误区 217

错误80 不掌控主次,白白地浪费时间 217

错误81 目光太短浅,贪小失大做不长 219

错误82 忽略潜在的,袖手旁观受牵连 221

错误83 轻视竞争者,丧失先机受牵制 223

错误84 见识大胆小,祈求稳定发展缓 226

错误85 恶性求竞争,发展速度受限制 228

错误86 缺乏责任感,昙花一现终失败 230

错误87 打鱼不结网,竹篮打水一场空 232

错误88 发达就忘本,众叛亲离成寡人 234

错误89 公物常私用,占小便宜吃大亏 236

错误90 冒进急功利,脱离实际陷困境 239

第十章 浮夸拖拉:让美好蓝图错失大好时机——优秀管理者应规避的行事风格误区 245

错误91 空谈不务实,管理混乱效率低 245

错误92 拖延失机遇,成功与你难相遇 248

错误93 工作浮面上,总把成绩挂嘴边 249

错误94 机会来敲门,任由机遇擦身过 252

错误95 犹豫难决断,一再拖延错良机 255

错误96 有梦无行动,天才难敌惰性强 257

错误97 目标不执行,成功之梦难企及 260

错误98 拖拉成习惯,苦闷只因失斗志 263

第十一章 贪图私欲:放纵自我最终遭致失败——优秀管理者应规避的自我管理误区 269

错误99 有才人品低,离心离德员工去 269

错误100 犯错找理由,还会再次栽跟头 271

错误101 异性无距离,毁尽名誉失前程 273

错误102 打官腔摆谱,一时享乐长久恨 276

错误103 不以身作则,别怪员工难管理 278

错误104 形象不维护,小小弱点威信无 280

错误105 穿着太随意,形象销蚀吞能力 282

错误106 工作无热情,团队士气难高涨 285

错误107 赌博找刺激,荒废事业输家底 286

错误108 私欲忒强悍,终有一天进牢房 288