第一章 我要创业 1
第一节 我们处在全民创业的伟大时代 1
一、全民创业氛围浓 1
二、全民创业能量大 2
三、全民创业成效多 2
四、全民创业环境好 4
第二节 创业造就了中国新生代企业家 7
一、新生代民营企业家成为创业的主体 7
二、职业经理迈入了企业家的行列 8
三、科技工作者涌入了创业大潮 9
四、大学生成为创业中一支新的生力军 9
第三节 当代大学生要具有企业家精神 12
一、求实创新 12
二、追求卓越 14
三、敢于冒险 14
四、把握机遇 15
第四节 在创业中践行奋斗的人生 16
一、创业点亮人生 16
二、奋斗成就梦想 17
三、勇敢规划创业 18
第二章 创业准备 21
第一节 创业心理准备 21
一、大学生创业应具备的心理素质 21
二、创业心理阶段变化 22
三、良好的心理素质的体现 23
四、提高心理素质的方法 25
五、客观地评价自我 26
第二节 创业素质准备 26
一、大学生创业需要具备的素质 26
二、如何养成创业所需要的素质 30
第三节 创业知识准备 31
一、专业知识积累 31
二、创业相关商业知识 31
三、创业政策、法规知识 32
四、社会知识及其他知识 32
第四节 创业资源准备 33
一、资源开启创业大门 33
二、创业资源从何而来 35
三、资源整合策略技巧 37
第三章 创业热身 42
第一节 接受创业教育培训 42
一、创业教育的特点与内容 42
二、创业实践的形式 43
第二节 沙盘模拟创业过程 44
一、什么是“沙盘” 44
二、用沙盘把企业搬到“眼前” 44
三、常用的沙盘软件 48
第三节 社会实践接触企业 55
一、“模拟创业”先起步 55
二、创业之前试“就业” 56
三、实践中“偷师学艺” 57
第四节 培养商智发现机会 57
一、关注生活、培养商智 57
二、发现商机三部曲 59
三、创业过程“三不要” 61
第五节 参加创业计划大赛 61
一、创业大赛开启创业人生 61
二、国内大学生创业计划大赛 62
三、创业计划竞赛参赛要领 65
第四章 创业设计 69
第一节 把握环境审时度势 69
一、客观分析创业环境 69
二、灵活适应创业环境 71
三、学会SWOT分析方法 75
第二节 创业项目的选择 78
一、创业项目 78
二、创业项目的机会与挑战 82
三、创业的基本组织方式 85
第三节 考察市场细分定位 91
一、市场前景决定成败 91
二、谨慎考虑细分市场 92
三、精确进行市场定位 94
第四节 合理选择商业模式 97
一、商业模式 97
二、构建商业模式方法 97
三、商业模式设计 99
第五节 量身定制商业计划 100
一、商业计划书是什么 100
二、商业计划书怎么写 101
三、商业计划书怎么用 105
第五章 创业启动 109
第一节 解决企业开办条件 109
一、选择创业企业开办地址 109
二、企业名称的确定方法 111
三、团队初始股份划分 116
第二节 聚拢人才搭建团队 117
一、选择理想的团队成员 118
二、选择合适的团队类型 118
三、创业团队的常见问题 119
四、建设高效的创业团队 121
第三节 完成工商注册程序 126
一、大学生创业企业法律形式的选择 126
二、工商注册从何入手 128
三、企业注册向导 128
四、创办企业的特殊环节 132
第四节 努力融资寻找支持 138
一、精心设计融资方案 138
二、努力拓展融资渠道 142
三、谨慎选择融资方式 145
四、巧妙运用融资技巧 152
五、积极争取政府支持 156
第五节 制定企业起步计划 161
一、有关“起步计划”的观念 161
二、关于“班子”的一些思考 162
三、价值追求与业务选择 163
四、价值链分析与产业链分析 164
五、企业设立初期财务管理侧重点 165
第六节 组织生产经营活动 165
一、市场拓展 165
二、获取顾客 170
三、初创企业的管理 172
第六章 创业管理 174
第一节 企业的制度建设 174
一、制度为企业保驾护航 174
二、如何做好企业制度建设 174
三、提升企业制度执行力 176
第二节 企业人财物管理 177
一、企业人力资源管理 177
二、企业财务管理 182
三、企业物质资源管理 188
第三节 企业的生产管理 190
一、企业生产管理流程 190
二、企业生产管理流程介绍 190
第四节 产品的市场开发 195
一、抢占市场先机 195
二、合理制定产品价格 196
三、构建高效分销渠道 197
四、采取适当促销手段 198
第五节 研究和开发管理 200
一、规范产品研发 200
二、进行持续性研发 202
第六节 外部关系的协调 203
一、树立良好的企业形象 203
二、协调复杂的外部关系 205
三、从容应对公共危机 209
第七节 企业认证与认定 210
一、企业认证 210
二、企业认定 214
第七章 风险应对 216
第一节 风险识别与规避 216
一、什么是风险 216
二、风险识别的工具箱 218
三、风险规避的保护伞 220
第二节 财务风险及应对 221
一、财务风险 221
二、如何把脉财务风险 223
三、财务风险的应对 224
第三节 市场风险及应对 229
一、市场风险产生的根源 229
二、市场风险的识别 230
三、市场风险的应对 231
第四节 技术风险及应对 232
一、刨根问底 232
二、技术风险的识别 233
三、技术风险的应对 234
第五节 法律风险及应对 235
一、法律风险的概念与表现 235
二、创业企业可能遇到的法律问题 237
第八章 后期处置 249
第一节 企业清算的处置 249
一、如何选择解散清算和破产清算 249
二、企业解散 250
三、企业破产 252
第二节 股权变动的处置 256
一、内部转股 256
二、向第三人转股 262
第三节 企业转让的处置 264
一、企业转让的范围和形式 264
二、企业转让的程序 264
三、企业价值评估 265
四、企业转让的税费 267
第四节 企业并购的处置 268
一、企业并购的主要动因 269
二、企业并购的类型 269
三、企业并购的一般程序 272
第五节 企业上市的处置 277
一、企业上市的利与弊 277
二、国内证券市场体系与上市条件 278
三、海外上市渠道与条件 279
四、国内企业上市的基本流程 282
附录 288
附录4-1商业计划书模板 288
附录4-2“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛金奖作品 295
附录5-1教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知 331
附录5-2清华大学“国家级大学生创新创业训练计划”（创业训练计划）实施方案 334